Servicios de Consultoría

Cadence Consulting ayuda a su organización a impulsar la implementación de la dirección de proyectos. Desde Arranques Rápidos de Proyectos hasta Evaluaciones de procesos, su equipo Cadence le ofrece el nivel de apoyo que usted necesita para consolidar la Dirección de Proyectos en todos los niveles de la organización.

Brinde a su equipo de proyecto el apoyo que necesita para que empiece bien su próximo proyecto. Con el servicio Arranque Rápido de Proyectos™ de Cadence usted, su equipo y el proyecto se unen para trabajar, con el valioso apoyo de su experto de Cadence. El objetivo es entregar un plan de proyecto listo para ser aprobado, en tan solo unos días, en vez de semanas o meses. Durante esta sesión de trabajo dinámica, su consultor de Cadence guiará a su equipo a lo largo del proceso sistemático y progresivo necesario para desarrollar su plan de proyecto, Estructura de Desglose del Trabajo, Matriz de responsabilidades y Cronograma o Incremento.

Dé un último impulso a su próxima sesión de Planificación de incrementos. Si (todavía) no se siente cómodo dirigiendo sesiones tan intensas, consulte a su experto de Cadence para que le ayude a usted y a sus equipos en este proceso y evite las dificultades obvias. Las sesiones de planificación de incrementos reunirán a los equipos para resolver problemas, intercambiar incapacitación y alinear cronogramas.

Cadence proporciona los conocimientos técnicos y el marco de trabajo con los cuales se desarrolla su Project Management Guide™ (Guía de Dirección de Proyectos). El servicio Confección de la Guía está diseñado para transmitirle nuestros conocimientos técnicos. Este servicio también garantiza que la responsabilidad del proceso y de su continua mejora se traslade a la dirección interna. Al final del proceso, usted será autosuficiente. Cadence le ayudará a confeccionar la Guía trabajando con su organización y mediante las plantillas proporcionadas. Como resultado obtendrá un manual completo que contiene la terminología, herramientas y otros elementos únicos propios de su organización, así como los conocimientos técnicos de Cadence.

El objetivo de una Evaluación de prácticas de Dirección de Proyectos es analizar la calidad de los procesos y prácticas del proyecto para determinar lo que funciona, identificar áreas de mejora y documentar recomendaciones o actuaciones.

Muchas empresas se están enfrentando a grandes retos y cambios. Necesitará una visión global y una estructura para gestionar todos esos cambios. Con la metodología y el método de trabajo práctico de Cadence, podemos ofrecer una visión global de todas las iniciativas estratégicas que serán ejecutadas mediante los proyectos, en un plazo de 14 días.
En resumen: visión global, gobernanza y control de la ejecución de cambios implementados mediante proyectos y programas.