Onze Dienstverlening

Cadence adviseert organisaties om gerichte vaardigheden bij projectorganisaties te versterken en om projectprocessen verder te ontwikkelen. Support gekoppeld aan training heeft een zeer positief effect op de projectprestaties van de organisatie.

Getting Projects Done

  • Praktijkervaren experts
  • Resultaatgerichte benadering

Cadence Snelle Project Startup™

Geef uw projectteam de support die nodig is om hun volgende project soepel op te starten: in één keer goed. De Cadence Snelle Project Start-Up geeft u en uw team de juiste, stevige impuls. Tijdens deze dynamische en praktische werksessies leidt een Cadence expert het team door het systematische, stap-voor-stap ontwikkelproces van een gedetailleerde projectplan. Van eerste schets tot uitgewerkt plan.

Aan de slag met uw project

  • In dagen, niet weken of maanden
  • Projectplannen die gereed zijn om goedgekeurd te worden
  • Beter planningproces
  • Het uiteindelijke doel: getting projects done!

Cadence Snelle Project Increment Planning™

Cadence Snelle Project Increment Planning sessies met complete team(s) bijeen. We nemen de organisatie- en projectdoelen voor de komende 3 maanden en de project roadmap als basis voor iedere planningsessie. Met de (complete) teams wordt de planning stap voor stap voorbereid, met gebruik van Cadence tools en technieken. De snelle project increment planning service richt zich op het volledig opzetten van uw volgende Increment.

Zet uw Increment Planning op de rit

  • Alles in slechts enkele dagen (2-5)…
  • Incrementplanning voor de komende 3 maanden gereed
  • Met het hele team of met meerdere teams
  • Waar het allemaal om draait: getting projects done!

Project Management Gids™

Cadence levert met de Project Management Gids™ de expertise en het framework waarmee uw leidraad voor projectplanning wordt ontwikkeld. Het creëren van de Gids is zo opgezet dat de expertise bij u terecht komt. Deze service zorgt er tevens voor dat de verantwoordelijkheid voor het proces en de continue verbetering wordt overgedragen aan het management. Het doel is om uw organisatie self-supporting te laten zijn aan het einde van de implementatie.

Het Projectproces uitlijnen

  • Standaardisering van het projectproces
  • Projecten uitlijnen met de strategische behoeften van het bedrijf
  • Professionalisering van de projectorganisatie
  • Projectteams laten werken met de ‘best practices’
  • Duur: 10 – 20 werkdagen

Projectproces Assessment

Het doel van een Proces Review is om na te gaan wat de ‘gezondheid’ is van de projectprocessen en procespraktijk in de organisatie en te bepalen wat goed gaat, welke aspecten voor verbetering in aanmerking komen en aanbevelingen en vervolgacties vast te leggen. Een review kan desgewenst ook plaatsvinden op individueel projectniveau – een zogenaamde ‘project pitstop’, om de status van het project te bepalen.

Verbetering van uw Projectpraktijk

  • Standaardisering van het projectproces
  • Pas best practices toe
  • Gebruik een methodologie
  • Getting Projects Done

Portfolio Management Implementatie

Waarschijnlijk heeft u veel projecten te managen en de tendens is: méér. Lopen projecten uit? Is er bij u ook discussie over wie hoeveel tijd aan welk project moet besteden? Worden minder rendabele projecten niet of niet tijdig gestopt? Gebeurt prioritering ad-hoc of niet? Alle organisaties staan voor grote uitdagingen, ook de uwe.

Portfolio Management

  • Project Portfolio Management opzetten
  • Portfolio in kaart brengen
  • Portfolio Management inrichten
  • Snel en Resultaten