Nos Services

Cadence conseil aide votre organisation en fournissant une force motrice derrière votre mise en oeuvre du management de projet. Du démarrage rapide de vos projets jusqu’à l’évaluation des processus et audits, votre équipe Cadence fourni le niveau de support dont vous avez besoin pour consolider le Management de Projet à tous les niveaux de l’organisation.

Getting Projects Done

  • Experts expérimentés
  • Axée sur les résultats

Démarrage rapide du Projet™

Donnez à votre équipe de projet le soutien dont elle a besoin pour que leur prochain projet commence bien. Le service Démarrage Rapide du Projet vous réunit avec votre équipe et le projet, avec le soutien expérimenté de votre consultant Cadence. L’objectif est de fournir un plan de projet prêt à être approuvé en quelques jours. Au cours de cette session de travail dynamique, votre consultant Cadence dirigera votre équipe à travers le processus systématique pas à pas du développement de votre plan de projet, y compris le profil du projet, la structure de découpage du projet, la matrice de responsabilités et l’échéancier.

Démarrez votre Projet

  • In days, not weeks or months
  • Sign-off ready project plans
  • Better planning process
  • Bottom line results: getting projects done!

Cadence Rapid Project Increment Planning™

Give your next Increment Planning session a final boost. If you are not (yet) comfortable with leading such high intense sessions, ask your Cadence expert to support you and your team(s) in this process and avoid the obvious pitfalls. Increment planning sessions will bring teams together to solve problems, exchange information, aligning schedules.

Get your Increment Planning on the road

  • All it takes is a few days
  • Sign-off ready Increment Planning for next 3 months period
  • With the whole team or with multiple teams
  • Bottom line results: getting projects done!

Guide de l’organisation du Projet™

Cadence fournit l’expertise et le cadre dans lequel votre Guide de planification du projet est développée. La construction du Guide est conçue pour vous remettre l’expertise. Ce service assure également que la responsabilité du processus et son amélioration continue est transféré à la gestion interne. En travaillant avec votre organisation et les modèles fournis, Cadence vous assistera dans le développement du Guide. Le résultat est un manuel complet qui utilise votre terminologie, vos outils et tous les autres éléments uniques à votre organisation, et avec l’expertise Cadence en plus.

Aligner les Processus de Projet

  • Standardisation du processus de projet.
  • Adapte les projets aux besoins stratégiques de la société.
  • Professionnalise l’organisation du projet.
  • Utilisation des pratiques d’excellence par les équipes de projet.

Évaluation du Management de Projet

L’objectif d’une évaluation de la pratique du management de projet est d’évaluer la santé des processus et des pratiques afin de déterminer ce qui est fait correctement, d’identifier les domaines à améliorer, et de documenter des recommandations ou des mesures d’action.

Amélioration de la Pratique de Management de Projet

  • Standardiser le processus du projet
  • Appliquer les pratiques d’excellence
  • Utiliserune méthodologie
  • Getting Projects Done!

Mise en œuvre du Management de Portefeuille

La plupart des sociétés font face à de gros défis et changements. Vous aurez besoin d’une vue d’ensemble et de structure pour gérer tous ces changements. Avec la méthodologie et la façon de travailler pratique de Cadence, vous êtes en mesure de fournir une vue d’ensemble de toutes les initiatives stratégiques qui seront exécutées par les projets dans un délai de 14 jours.
En bref : vue d’ensemble, gouvernance et maîtrise de l’exécution des changements exécutés à travers les projets et les programmes.

Management de Portefeuille

  • Conception de la gestion de portefeuille de projets
  • Cartographie du Portefeuille de Projets et Programmes
  • Mise en œuvre du Management de Portefeuille
  • Rapide et Axée sur les résultats