Unsere Serviceleistungen

Cadence Consulting unterstützt Ihr Unternehmen als treibende Kraft bei der Umsetzung Ihrer Projektmanagementprozesse. Vom raschen Projektstart bis zu Prozessbewertungen und Audits bietet Ihr Cadence-Team genau die Unterstützung, die Sie benötigen, um das Projektmanagement auf jeder Unternehmensebene zu etablieren.

Getting Projects Done

  • Erfahrenen Experten
  • Ergebnisorientierte Ansatz

Cadence Schnelle Projektstart™

Lassen Sie Ihrem Projektteam die Unterstützung zukommen, die es benötigt, um sein nächstes Projekt erfolgreich in die Wege zu leiten. Der Rapid Project Start-Up Service von Cadence lässt Sie, Ihr Team und das Projekt mithilfe der Unterstützung und Erfahrung Ihres Cadence-Beraters zu einer Einheit werden. Ziel ist es, innerhalb von wenigen Tagen einen genehmigungsfähigen Projektplan zu erstellen. Im Verlauf dieser dynamischen Arbeitssitzung führt Ihr Cadence-Berater Ihr Team Schritt für Schritt durch die systematische Projektplanentwicklung, einschließlich Projektprofil, Projektstrukturplan, Zuständigkeitsmatrix und Zeitplan.

Erste Schritte zum Projektstart

  • In Tagen, nicht Wochen oder Monaten
  • Abmeldefertige Projektpläne
  • Besserer Planungsprozess
  • Fazit: Projekte erledigen!

Cadence Schnelle Projektinkrementplanung™

Geben Sie Ihrer nächsten Inkrementplanungssession einen letzten Schub. Wenn Sie (noch) nicht mit der Leitung derart intensiver Sitzungen vertraut sind, bitten Sie Ihren Cadence-Experten, Sie und Ihre Teams bei diesem Prozess zu unterstützen und die offensichtlichen Fallstricke zu vermeiden. Projektinkrementplanungssitzungen bringen Teams zusammen, um Probleme zu lösen, Informationen auszutauschen und Zeitpläne abzustimmen.

Projektinkrementplanung auf den richtigen Weg

  • Es dauert nur ein paar Tage
  • Sign-off bereit Inkrementplanung für die nächsten 3 Monate
  • Mit dem ganzen Team oder mit mehreren Teams
  • Nur die Ergebnisse zählen: Getting Projects Done!

Projektmanagement-Leitfaden™

Cadence bietet das Fachwissen und das System, in dem Ihr Leitfaden für die Projektplanung entwickelt wird. Der Leitfaden dient der Übermittlung von Fachwissen und wird entsprechend gestaltet. Dieser Service beinhaltet auch die Übergabe der Zuständigkeiten für den Prozess und dessen kontinuierliche Optimierung an das interne Management. Am Ende dieses Prozesses können Sie eigenständig arbeiten. In Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen und unter Verwendung der bereitgestellten Vorlagen unterstützt Cadence Sie bei der Entwicklung des Leitfadens. Das Ergebnis ist ein umfassendes Handbuch, das neben dem Fachwissen von Cadence auch Ihre Terminologie, Ihre Tools und sonstige Elemente enthält, die speziell für Ihr Unternehmen von Bedeutung sind.

Projektprozess ausrichten

  • Standardisierung des Projektablaufs
  • Anpassung der Projekte an die strategischen Bedürfnisse des Unternehmens
  • Professionalisierung der Projektorganisation
  • Verwendung bewährter Methoden durch die Projektteams

Beurteilung der Projektprozessabläufe

Ziel einer Praxisbeurteilung im Projektmanagement ist es, Prozesse und Praktiken zu bewerten, um festzustellen, was richtig gemacht wird und wo Verbesserungsbedarf besteht, und die Empfehlungen oder Maßnahmen zu dokumentieren.

Optimierung von Projektpraktiken

  • Standardisierung des Projektablaufs
  • Anwendung bewährter Methoden
  • Verwendung einer Methodik
  • Getting Projects Done

Umsetzung des Portfoliomanagements

Die meisten Unternehmen sehen sich großen Herausforderungen und Veränderungen gegenüber. Sie benötigen einen Überblick und einen strukturierten Ansatz, um all diese Veränderungen zu meistern. Mit der Cadence-Methodik und unserer praktischen Arbeitsweise sind wir in der Lage, innerhalb von 14 Tagen einen Überblick über alle strategischen Initiativen zu bieten, die durch Projekte umgesetzt werden können. Kurz gesagt: Überblick, Governance und Effizienz bei der Ausführung von Änderungen, die durch Projekte und Programme umgesetzt werden.

Portfoliomanagement

  • Planung des Projektportfolio-Managements
  • Erstellung des Portfolios aus Projekten und Programmen
  • Umsetzung des Portfolio-Managements
  • Schnell und ergebnisorientiert