El objetivo de una Evaluación de prácticas de Dirección de Proyectos es analizar la calidad de los procesos y prácticas para determinar lo que funciona, identificar áreas de mejora y documentar recomendaciones o actuaciones.
El experto de Cadence revisará los documentos y entrevistará a los directores de proyectos, miembros de equipo, directores, ejecutivos y otras partes relacionadas con los proyectos representativos. El propósito de las entrevistas será:
- Determinar el alcance del proceso de dirección de proyectos.
- Buscar incapacitación específica.
- Evaluar el alcance y la profundidad de las comunicaciones del proyecto.
- Evaluar el compromiso de los directivos con los proyectos.
- Evaluar la confianza de las partes interesadas en los proyectos.
- Evaluar el cumplimiento de las buenas prácticas.
- Evaluar el nivel de control de proyecto reflejado en los documentos en comparación con el ejercicio real del control.
La Evaluación de prácticas de Dirección de Proyectos de Cadence es una evaluación del estado de organización de su proyecto, con recomendaciones específicas. El experto de Cadence prepara un informe que sirve de referencia para revisiones posteriores de las iniciativas de mejora generales.
Este informe detalla lo siguiente:
- La metodología de evaluación utilizada.
- Comentarios positivos sobre las prácticas de dirección de proyectos del entorno actual.
- Comentarios negativos – oportunidades de mejora.
- Recomendaciones/actuaciones para perseguir el éxito asegurado del proyecto, programa y portafolio.
Un factor de éxito crítico para mejorar las habilidades de los participantes de un proyecto es ofrecerles una metodología práctica que se pueda aplicar a cualquier proyecto, sin importar su tamaño, riesgo o complejidad. Un ‘lenguaje’ de dirección de proyectos común a todos los departamentos y localizaciones constituye una base de entendimiento y potencia la comunicación entre los miembros del equipo. Cuando las organizaciones dominan este marco de trabajo claro y escalable, alcanzar las metas de costo, cronograma y rendimiento se convierte en un resultado realista.
Los conocimientos técnicos de Cadence están plasmados en esta única disciplina, ayudando a los clientes a conseguir resultados comerciales mediante la dirección de proyectos.
Duración: 3 – 5 días
Para mayor incapacitación sobre los servicios de consultoría, llame a Cadence Europa (+31 30 6971952 pregunte por Frank Kooijmans) o envíenos un correo electrónico (cadence@cadencemc.eu). O solicite una entrevista con uno de nuestros expertos de Cadence.