L’objectif d’une évaluation des prosessus du Projet est d’évaluer la santé des processus et des pratiques afin de déterminer ce qui est fait correctement, d’identifier les domaines à améliorer, et de documenter des recommandations ou des mesures d’action.
L’expert Cadence évaluera les documents et aura des entretiens avec les chefs de projet, members de l’équipe, les managers, les cadres et d’autres personnes associées aux projets representatives. Le but de ces entretiens est de :
- Déterminer l’étendue du processus de gestion de projet
- Obtenir des informations spécifiques
- Evaluer la profondeur et l’étendue des communications d’un projet
- Evaluer l’engagement du management envers les projets
- Evaluer la confiance des parties prenantes envers les projets
- Evaluer la conformité des pratiques d’excellence
- Evaluer le niveau de contrôle de projet impliqué dans les documents comparé à la manière dont le contrôle est effectivement exercé.
L’évaluation de la pratique du management de projet Cadence est un bilan de santé pour l’organisation de votre projet, avec des recommandations spécifiques. L’expert Cadence prépare un rapport qui sert de base à des évaluations ultérieures sur les efforts d’amélioration globaux.
Il détaille :
- La méthodologie d’évaluation utilise
- Les observations positives sur les pratiques de management de projet dans l’environnement actuel
- Les observations négatives, les opportunités d’amélioration
- Les recommandations/étapes d’action à entreprendre pour assurer la réussite du projet, du programme et du portefeuille
Un facteur de réussite crucial pour améliorer les compétences de personnes du projet est de leur fournir une méthodologie pratique qui peut être appliquée à tout projet, quel que soit sa taille, son risque ou sa complexité. Une « langue » de management commune qui est partagée dans tous les départements et sites crée la fondation d’une compréhension et améliore la communication au sein des membres de l’équipe.
Quand les organisations adhèrent à ce cadre modulable, simple à comprendre, il devient plus réaliste d’atteindre les objectifs de coûts, d’échéancier et de performance.
L’expertise de Cadence se trouve dans cette discipline : aider les clients à fournir des résultats commerciaux par le biais du management de projet.
Durée : 3-5 jours
Appelez Cadence Europe (+31 30 6971952 – demandez Frank Kooijmans) ou écrivez-nous (cadence@cadencemc.eu) pour de plus amples informations sur nos services de conseil. Ou planifiez un entretien avec un de nos experts Cadence.