Ziel einer Praxisbeurteilung im Projektmanagement ist es, die Ausgereiftheit von Prozessen und Praktiken zu bewerten, um festzustellen, was richtig gemacht wird und wo Verbesserungsbedarf besteht, und die Empfehlungen oder Maßnahmen zu dokumentieren.

Der Experte von Cadence überprüft die Unterlagen und spricht mit Projektmanagern, Teammitgliedern, Vorgesetzten, Führungskräften und sonstigen Personen, die in repräsentative Projekte involviert sind. Das Ziel der Gespräche ist:

  • Den Umfang des Projektmanagementprozesses festzulegen
  • Nach spezifischen Informationen zu suchen
  • Die Intensität der Projektkommunikation zu beurteilen
  • Die Einbindung des Managements in Projekte zu beurteilen
  • Das Vertrauen der Beteiligten in die Projekte zu bewerten
  • Die Einhaltung bewährter Methoden zu beurteilen
  • Den Umfang der in den Unterlagen angegebenen Projektkontrolle im Vergleich zur tatsächlich ausgeübten Kontrolle zu bewerten

Die Cadence Praxisbeurteilung im Projektmanagement dient als Überprüfung Ihrer Projektorganisation mit speziellen Empfehlungen. Der Experte von Cadence bereitet einen Bericht vor, der als Basis für folgende Überprüfungen der gesamten Verbesserungsmaßnahmen dient.

 

Er enthält:

  • Die verwendeten Bewertungsmethoden
  • Positive Beobachtungen zu den Projektmanagementpraktiken in der aktuellen Umgebung
  • Negative Beobachtungen – Verbesserungsmöglichkeiten
  • Empfehlungen/Maßnahmen, um den Projekt-, Programm- oder Portfolioerfolg sicherzustellen

Für die Verbesserung der Kompetenzen im Projektteam ist es wichtig, das Team mit einer sinnvollen Methodik auszustatten, die auf jedes Projekt, unabhängig von dessen Größe, Risiko oder Komplexität, angewendet werden kann. Eine gemeinsame Projektmanagement-„Sprache“, die in allen Abteilungen und Standorten Anwendung findet, ermöglicht ein grundlegendes Verständnis und verbessert die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern. Wenn ein Unternehmen dieses leicht verständliche, anpassbare System übernimmt, rückt die Einhaltung der Kosten-, Zeit- und Leistungsziele in greifbare Nähe.

Die Fachkenntnis von Cadence konzentriert sich auf diesen einen Bereich: Kunden mithilfe des Projektmanagements beim Erreichen ihrer Unternehmensziele zu unterstützen.

Dauer: 3–5 Tage

Rufen Sie bei Cadence Europe an (+31 30 6971952 – fragen Sie nach Frank Kooijmans) – oder schicken Sie uns eine E-Mail (cadence@cadencemc.eu), wenn Sie weitere Informationen über unsere Beratungsdienste wünschen. Oder vereinbaren Sie einen Gesprächstermin mit einem unserer Experten.