Para que los directores de proyectos progresen, uno de los instrumentos más efectivos que existen es el orientación. Combinando el orientación con la capacitación, el director de proyectos será capaz de abordar áreas que suponen gestionar roles y relaciones interpersonales y organizacionales, o un estilo de liderazgo personal que se desea desarrollar. Se trata de un orientación tanto personal como funcional, que hace hincapié en ayudar al director de proyectos a descubrir su rol y puesto idóneos dentro del entorno del proyecto, con las responsabilidades y autoridad correspondientes. En el campo de fuerzas de intereses y poder, entornos de proyecto cambiantes, desarrollos de mercado, metas y visión estratégicas, aspectos humanos, equipos de proyecto, limitaciones financieras, equilibrio entre vida personal y laboral, etc., es necesario marcar un rumbo claro, expresar el liderazgo y tomar decisiones, que no siempre satisfacen a todo el mundo.

Objetivo

Trabajar para mejorar las habilidades de dirección de proyectos, el comportamiento, la autoestima y la confianza, los roles y la autoridad, la influencia sobre las partes interesadas, las habilidades de liderazgo y, como resultado, conseguir un mayor rendimiento y mejores resultados de proyecto. El instructor actúa como caja de resonancia, ofrece estabilidad y reduce la inseguridad. Lo único que importa es poder dirigir proyectos con éxito.

El orientación se centra en lo siguiente:

La primera etapa consiste en sentar las bases del proyecto: objetivo, puntos clave e incidencias.
Durante las sesiones de orientación el director de proyectos trabajará sobre roles, responsabilidades y autoridad, es decir, sobre distintos comportamientos relacionados con procesos de proyecto, personas, influenciando a las personas (parte interesadas) como parte de la gestión del entorno del proyecto y demostrando un claro liderazgo al equipo del proyecto.

Dirigido a:

Directores de Proyectos, Directores de Portafolios/Programas, Patrocinadores de Proyectos, Miembros de equipo sénior, Gerentes Funcionales.

Duración:

De media, 5 sesiones de orientación de 2-4 h cada una. Cada tanto, las sesiones de orientación se combinarán con observaciones de reuniones y debates grupales con patrocinadores y partes interesadas.