Bei der Qualifizierung von Projektmanagern ist das individuelle Coaching eine der wirksamsten Methoden, die zur Verfügung stehen. In Kombination mit Schulungen wird der einzelne Projektmanager in die Lage versetzt, mit interpersonellen und organisatorischen Rollen und Beziehungen umzugehen und einen persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Beim ICP handelt es sich um ein persönliches und funktionelles Coaching, wobei der Projektmanager im Wesentlichen dabei unterstützt werden soll, seine Rolle und Position innerhalb der Projektumgebung mit ihren typischen Zuständigkeiten und Befugnissen zu finden. Im Kraftfeld aus Interessen und Machtverhältnissen, wechselnden Projektumgebungen, Marktentwicklungen, strategischen Zielen und Visionen, menschlichen Aspekten, Projektteams, finanziellen Beschränkungen, Work-Life-Balance usw. müssen ein klarer Weg gefunden, die Führungsrolle deutlich gemacht und Entscheidungen gefällt werden, die nicht immer alle zufriedenstellen.

Ziel
Verbesserung von Projektmanagement-Kompetenzen, Verhaltensweisen, Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen, Rollen und Befugnissen, Einflussnahme auf Prozessbeteiligte, Führungskompetenzen und daraus resultierend eine höhere Leistung und bessere Projektergebnisse. Der Coach fungiert als Ansprechpartner, sorgt für Stabilität und räumt Unsicherheiten aus. Nur eines zählt: Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Im Mittelpunkt des Coachings steht
Die richtigen Voraussetzungen schaffen: Ziele, Schwerpunkte und Probleme des Projektmanagers. Beim Coaching erarbeitet der Projektmanager Rollen, Zuständigkeiten und Befugnisse, sprich verschiedene Verhaltensweisen im Hinblick auf die Prozessabläufe und Personen sowie die Beeinflussung von Personen (Prozessbeteiligte) bei der Gestaltung der Projektumgebung und dem Zeigen von Führungsstärke gegenüber dem Projektteam.

Zielgruppe
Projektmanager, Portfolio-/Programmmanager, Projektsponsoren, leitende Teammitglieder, Fachbereichsleiter.

Dauer
Durchschnittlich 5 Coaching-Sitzungen zu je 2–4 Stunden.
Die Coaching-Sitzungen werden manchmal mit der Beobachtung von Teammeetings oder Besprechungen mit Prozessbeteiligten kombiniert.