Mantenga cerca a las Partes Interesadas
La gestión de partes interesadas es un proceso del proyecto, necesario para determinar cómo reaccionarán las partes interesadas del proyecto a las decisiones sobre su proyecto o programa, qué impacto tendrán sus reacciones en su proyecto y cómo se comunicarán entre ellos y con el equipo del proyecto. Los proyectos y las partes interesadas están indisolublemente vinculados. Un equipo de proyecto exitoso mapea y analiza a las partes interesadas del proyecto por completo, les informa de manera correcta y oportuna con los medios apropiados, sobre el progreso y el impacto del proyecto y cualquier cambio que pueda ocurrir. De esta manera, generan confianza cuando es necesario y estarán preparados para los vientos frontales cuando ocurran.
En este breve taller aprenderá cómo mapear a sus partes interesadas, hacer un análisis de su influencia en su proyecto y cómo hacer que las comunicaciones con las partes interesadas formen parte de la planificación y ejecución de su proyecto.
Este taller es parte de la serie de cursos de capacitación Dirección de Proyectos Híbrida (DPH) que ofrece Cadence. Como ocurre en toda la oferta de Cadence, el formato del curso hace énfasis en las técnicas prácticas y directas para facilitar la retención y la aplicación inmediata tras el seminario.
¿Es este el taller correcto para mí?
Si es un director de proyecto, miembro del equipo, Scrum Master o propietario de producto, la gestión de las partes interesadas es esencial para el éxito de su proyecto. Invierta algunas horas de su tiempo en este taller y nunca más dejará fuera de sus proyectos la gestión de las partes interesadas.
Resultados
- Investigar el entorno de las partes interesadas
- Analizar a las partes interesadas respecto a la importancia y el impacto para su proyecto
- Fases del proyecto y su relación con las partes interesadas
- Organizar la participación de las partes interesadas para su proyecto
- ¿Cómo integra la gestión de las partes interesadas en la planificación y ejecución de su proyecto?
- ¿Cómo es un plan de gestión de partes interesadas?
Información de la capacitación
Formato: Presencial, virtual, inscripción abierta, para equipos o grupos internos
Dirigido a: Directores de Proyectos, miembros del equipo, Scrum Masters, propietarios de producto
Duración: 0,5 día
Tamaño del grupo: Presencial: máx. 16 | Virtual: máx. 12
PDU del PMI: 4
Costo: página de precios.
Para equipos o grupos internos: solicite una propuesta.
Características
- Sesión de taller de vanguardia
- Líderes de seminario experimentados
- Listo para usar inmediatamente en la práctica tras el ejercicio de capacitación
- Certificado y 4 PDU (PMI®)
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