Con la filosofía flexible de Cadence para la dirección de proyectos, esta capacitación de DP híbrida ofrece una capacitación práctica y activa para aquellos a quienes les gustaría agregar capacidades a su historia profesional, que están trabajando en una mezcla de los equipos de proyectos Agile y clásicos y están buscando una base sólida y comprender ambos métodos de dirección de proyectos.

El mundo de los proyectos y de la dirección de proyectos ha cambiado agregando los métodos Agile al conjunto de herramientas de los directores de proyectos y de los equipos. En la mayoría de las compañías hoy en día, se usan en conjunto ambos mundos de dirección de proyectos predictiva (clásica) y las metodologías Agile o repetitivas, porque no existe una sola forma de dirigir los proyectos, depende del contexto del proyecto para ver qué método produce el mejor valor o es más eficiente.

En el curso de metodología de Dirección de Proyectos Híbrida de Cadence hemos combinado lo mejor de ambos mundos para un entorno multiproyectos, en donde Scrum es un estándar para Agile, y DP de Cadence se destaca en la dirección predictiva de proyectos. Este llamado método «híbrido» permite a los equipos de desarrollo de Agile y a los equipos comerciales trabajar en conjunto en un entorno de proyectos híbrido.

Los participantes estarán familiarizados con los principios, las herramientas y el trabajo en equipo de Agile, combinados con un método de dirección de proyectos flexible y predictivo. Al igual que con todas las capacitaciones de Cadence, nuestro método es lo más práctico y sencillo posible, porque los proyectos tienden a ser lo suficientemente complejos. Los participantes trabajarán en sus propios proyectos durante la clase, en equipos, para lograr la mejor transición de la teoría a la aplicación en la vida real. Debido a que el trabajo en equipo es fundamental para el éxito de cualquier proyecto, el enfoque de la capacitación estará tanto en las herramientas y en las técnicas, como en el desarrollo del equipo.

Los participantes se implican activamente en la clase mediante talleres, ejercicios y debates grupales. Utilizan las herramientas y las técnicas de inmediato en los proyectos y los problemas que surjan en el lugar de trabajo. Participan en talleres de creación de equipos, utilizando herramientas y técnicas comprobadas que se pueden aplicar a cualquier  proyecto.

El contenido del curso de Dirección de Proyectos Híbrida de Cadence está en consonancia con la Guía al Cuerpo de Conocimiento de la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) Sexta edición del PMI® y se adapta a la corriente de prácticas recomendadas de Agile.

Lo que distingue a Cadence de los demás es: una  metodología («cómo…») ampliable, adaptable a otros planteamientos, basada en la acción, flexible y lista para usarse inmediatamente.

Este curso es parte de la serie de Dirección de Proyectos Híbrida (DPH) de los cursos de capacitación que ofrece Cadence. Como ocurre en toda la oferta de Cadence, el formato del curso hace énfasis en las técnicas prácticas y directas para facilitar la retención y la aplicación inmediata tras el seminario.

¿Es la Dirección de Proyectos Híbrida de Cadence el curso indicado para mí?