Das Projektmanagementprozess Managen

Im Kurs Projektmanagement managen lernen Führungskräfte, welchen Einfluss Projektmanagement auf das Erreichen von Unternehmenszielen haben kann und welche Rolle Projektmanagement bei der Einführung von Neuerungen, Produktivität und Wettbewerbsvorteilen haben kann. Der Kurs lehrt Führungskräfte Mitarbeiter zu führen, die in Projekten und im Projektmanagement arbeiten.

Was Cadence von anderen unterscheidet: handlungsorientierte, flexible Methode, praktisch und sofort einsatzbereit.

Kursresultate:

  • Sie maximieren Ergebnisse durch erfolgreiche Projekt-Priorisierung
  • Sie verstehen die Rolle des Managers von Projektmanagern und Projekt Mitarbeitern
  • Sie erkennen Rollenunterschiede in Projektphasen und wissen, wie diese von den verschiedenen Phasen beeinflusst werden
  • Sie lernen Schlüsselprozesse kennen (Berichterstattung, Veränderungsmanagement, Issue Management) und können diese erfolgreich anwenden
  • Sie sind vertraut mit den wesentlichen Projektkomponenten und wie Sie die Ergebnisse der Projektmanager einsehen und bewerten können
  • Sie sind vertraut mit Ressourcenauslastung und wie Sie diese auf Abteilungen und Unternehmen zuweisen
  • Sie lernen Projektabwicklungen und Ergebnisse von Übergangsprojekten auf laufende Arbeitsprozessen zu übertragen und zu leiten
  • Sie lernen ein Projekt zu managen, ohne es zu übernehmen

Der Cadence-Projektmanagementkurs ist auf den weltweiten Standard – den PMBoK® – des Project Management Institute (PMI) abgestimmt.

Dieser Kurs ist Teil der Reihe ‘Organisatorisches Projektmanagement (OPM)’ der von Cadence angebotenen Schulungskurse. Wie alle Cadence-Angebote konzentriert sich das Kursformat auf praktische und unkomplizierte Methoden, die sich leicht erlernen und nach dem Seminar nahtlos in die Praxis umsetzen lassen.

Trainingsinformationen

F2F und virtuell

Format: F2F, Virtuell, Offene Weiterbildung, für Teams oder Betriebsinterne Gruppen
Teilnehmer: Abteilungsleiter, Programmmanager, Technische Führungskräfte, Projektmanager
Duration: F2F: 1 Tag | Virtual: 2 halbe Tage (2 x 4,5 St.)
Gruppengröße: Max 12
PMI PDUs: 12
Kosten: Preisseite. Betriebsinterne Gruppe: Bitte nach Angeboten fragen.
Kalendar: Checken Sie den Kalender für bevorstehende Kurse

Eigenschaften

  • Schulungssitzung auf dem neuesten Stand der Technik
  • Erfahrene Trainer
  • Sofort nach dem Training einsatzbereit
  • Zertifikat und 8 PDUs (PMI®)

Andere Kurse & services

  • Projektmanagement
  • Portfolio-Management
  • Programmmanagement
  • Briefing von Führungskräfte
  • Hybrides Projektmanagement Managen