Gestaltung Ihrer Leistung

Verinnerlichen Führungskräfte Ihre Rolle bei OPM voll und ganz, können schneller kluge Entscheidungen getroffen werden. Die Briefings an Führungskräfte behandeln die Rolle der Führungskraft in drei Bereichen — Projekt, Programm und Portfolio — und definieren klar die entsprechenden Maßnahmen, die Führungskräfte ergreifen werden, um strategische Ziele mit Projekten zu erreichen.

Programm- und Portfoliomanagement leiten

Der Schwerpunkt liegt auf der gesamten Rolle des Managers, der den Programm- und Projektmanagern die Arbeit zu den Projekten zuweist.

Dieser Kurs ist Teil der Reihe ‘Unternehmensinternes Projektmanagement (OPM)’ der von Cadence angebotenen Schulungskurse. Wie alle Cadence-Angebote konzentriert sich das Kursformat auf praktische und unkomplizierte Methoden, die sich leicht erlernen und nach dem Seminar nahtlos in die Praxis umsetzen lassen.

Briefing-Ergebnisse

• Untersuchen Sie die Portfolio- und Programmlebenszyklen und verstehen Sie die kritische Ausrichtung zwischen ihnen und dem strategischen Plan des Unternehmens
• Erstellen, optimieren und verwalten Sie das Inventar von Projekten durch Priorisierung, Ausgleich und Governance
• Verstehen Sie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Programmmanagers und des Teams und lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter
• Untersuchen Sie die Beziehung zwischen Projektgröße, Risiko und Komplexität und sehen Sie, welche Auswirkungen diese auf Programme haben können
• Erfahren Sie, wie Sie Organisations-Enabler definieren, um ein erstklassiges Portfolio-, Programm- und Projektmanagementsystem zu unterstützen
• Erfahren Sie, wie Sie die richtige Governance-Struktur basierend auf der organisatorischen Reife auswählen