Geef vorm aan uw Performance

De projectperformance van de hele organisatie verbetert significant door de actieve steun van het management bij het leiden van de portfolio- en programmamanagement inspanningen.

In deze korte executive briefing worden de deelnemers meegenomen in de levenscycli van programma- en portfoliomanagement, in het proces van het creëren van portfoliokracht, in het belang van hun rol in het toezicht daarop en om binnen beschikbare capaciteit te opereren. Aan de hand van specifieke voorbeelden wordt aangetoond dat deze wijze van werken direct leidt tot een toename van zowel het aantal afgeronde projecten per jaar als van de algehele bedrijfsprestaties.

De Executive Briefing over Portfolio- en Programmamanagement biedt het topmanagement een uitstekend kader om hun rol te begrijpen in het opzetten, ondersteunen en onderhouden van een effectieve infrastructuur voor portfolio- en programmamanagement. Deelnemers van de Briefing nemen aan het einde de kerninstrumenten mee om toezicht te kunnen houden op het portfolio en hebben de belangrijkste vragen onderzocht die alle topmanagers zouden moeten stellen over het portfolio- en programmamanagementproces. Deelnemers komen voorbereid naar de Briefing in de vorm van een projecteninventarisatie van hun organisatie.

Focus

• Realiseren van strategische initiatieven met behulp van programma’s en portfolio’s
• Portfoliomanagement vormgeven
• Rollen en verantwoordelijkheden
• Afwegen Portfolio
• Prioriteringsproces
• Doorvoeren van Organizational Project Management