Dar forma a su rendimiento
El apoyo de los directivos de la compañía para liderar la cartera y el esfuerzo de dirección de programas puede mejorar significativamente el rendimiento general de los proyectos en la empresa.
En esta sesión informativa para ejecutivos que dura medio día, a los asistentes se les presentan los ciclos de vida de la dirección de programas y portafolios, el proceso de creación de la capacidad del portafolio, la importancia de sus roles en la gobernanza y la disciplina que conlleva trabajar dentro de la capacidad. Ejemplos específicos ilustrarán la forma en la que esta disciplina impulsará un aumento directo tanto en el número de proyectos completados cada año como en el rendimiento comercial general.
Esta sesión informativa dará a los líderes un marco para comprender su rol en la creación, el apoyo y el mantenimiento de una infraestructura eficaz para la dirección de programas y portafolios. Los asistentes saldrán del curso con las herramientas clave que usarán para la gobernanza del portafolio y examinarán las preguntas clave que todos los ejecutivos deberían hacerse sobre el proceso de dirección de portafolios y programas.
Los asistentes deben venir a este curso preparados con un inventario de proyectos en la organización.
Esta sesión informativa para ejecutivos es parte de la serie de seminarios de Dirección de Proyectos Organizacional (DPO) que ofrece Cadence. Como ocurre en toda la oferta de Cadence, el formato del curso hace énfasis en las técnicas prácticas y directas para facilitar la retención y la aplicación inmediata tras el seminario.
Resultados de las sesiones informativas
- Examinar los ciclos de vida del portafolio y de los programas, y comprender la alineación crítica entre ellos y el plan estratégico de la organización
- Crear, optimizar y administrar el inventario de proyectos mediante la priorización, el equilibrio y la gobernanza
- Comprender los deberes y las responsabilidades del director del programa y el equipo, y aprender las herramientas clave para seleccionar el personal adecuado
- Explorar la relación entre el tamaño del proyecto, el riesgo y la complejidad, y ver el efecto que cada uno puede tener en los programas
- Aprender a definir los facilitadores organizacionales para respaldar el mejor sistema de dirección de proyectos, programas y portafolios de su clase
- Aprender a seleccionar la estructura de gobernanza adecuada basada en la madurez organizacional
Información de las sesiones informativas
Formato: Presencial, virtual, solo para grupos internos
Dirigido a: Directivos de la compañía y sus subalternos directos, Directores de Portafolio, Directores de Programa
Duración: 0.5 día
Tamaño del grupo: máximo 10
PDU del PMI: 4
Costo: para grupos internos, solicite una propuesta.
Características
- Sesión de taller de vanguardia
- Expertos de Cadence en la materia
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