Actiegerichte en schaalbare projectmanagement methode
Met 40 jaar ervaring levert de Cadence no-nonsense aanpak alles wat u nodig hebt om uw projecten nu te kunnen starten – en met succes af te ronden, met een gevoel van control en vertrouwen. Leer bijvoorbeeld praktische technieken om uw projecten stap voor stap op tijd en binnen budget voor elkaar te krijgen. Een projectmanagementmethode die flexibel is, naadloos aansluit bij elke projectcontext en adaptief is naar iedere andere methode.
In de Cadence-trainingen worden deelnemers actief betrokken door middel van teamworkshops, oefeningen en groepsdiscussies. Ze passen direct de tools en technieken toe op eigen projecten en issues. Ze maken gebruik van uitgeteste technieken, die op ieder project kunnen worden toegepast. Begrijp hoe projectobstakels kunnen worden overwonnen. Leer communicatie effectief te gebruiken om pro-actief problemen te herkennen, verwachtingen te managen en in te spelen op verandering.
Kortom: dit is de methodologie-training van Cadence.
Wat maakt Cadence anders dan anderen:
een schaalbare & flexibele methode (“How to..”), actiegerichte insteek, praktisch en direct toepasbaar, met slechts één doel: van elk project een succes maken!
Voordelen voor onze clienten
- meer projectvoltooiingen binnen budget, tijd en gewenst resultaat per jaar
- ‘high performance’ teams
- verbeterde processen
- een versterkte concurrentiepositie
- sneller antwoord op veranderingen
- efficiënter gebruik van beschikbare resources
- versnelde ontwikkelactiviteiten
- balans tussen concurrerende vraag
- verhoogde productiviteit
De Cadence-benadering is geheel in lijn met de Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) van PMI® en adaptief naar de huidige Agile best practices.
Deze training is onderdeel van de Organizational Project Management (OPM) serie van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen – dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en rechttoe–rechtaan technieken direct na de training toe te passen.
Is dit de juiste projectmanagementtraining voor mij?
Als u Projectmanager, Teamlid, Programmamanager, Functiemanager, Opdrachtgever of PMO manager bent, of wilt worden, dan levert deze training alles wat u nodig hebt om uw projecten tot een succes te maken.
Werk aan uw competenties en effectiviteit:
- wees snel georganiseerd
- versnel uw besluitvaardigheid
- verbeter uw productiviteit
- spoor eerder problemen op
- maak schattingen met groter vertrouwen
- overwin mens-gerelateerde barrières
- creeer een betrokken en enthousiast team
- zorg voor begrip en medewerking van het management
Concluderend is Cadence Projectmanagement toepasbaar in elke projectomgeving, in welke sector dan ook en deze training leert u hoe dat moet.
Doelen
- Leidend thema: Gebruik de projectlevenscyclus
- Projectplannen maken. Stel een projectplan op en voer het met vertrouwen uit.
- Adaptief met andere methoden. Leer naadloos samen te werken met andere methoden en veranderende context.
- Het Tempo erin houden. Leer voortgangsvergaderingen in 30 minuten of minder te doen.
- Praktische Projectervaring opdoen. Werk aan – eigen – echte projecten en maak actiegerichte projectplannen.
- Een Positieve Projectomgeving cultiveren. Verminder frustraties op projecten en boek effectief resultaten.
- Uw Teamvaardigheden versterken. Leer mensen mee te nemen die niet aan u rapporteren.
- Actie- & Resultaatgerichter werken. Geen eindeloze procedures: met het oog op de bal – het projectsucces!
- Consistente projectresultaten creëren. De kracht van sturen op kosten, schedule en performance, bij al uw projecten.
- Een werkwijze gebruiken waar u op kunt bouwen. Uitgeteste methode, aangesloten bij dé wereldstandaard in projectmanagement en agile
Trainingsonderdelen
| Tools & Technieken | People Skills | Processen |
| Visie en Projectdoel | People & Teamwork | Prioritering |
| Scope | Rollen | Autorisatie |
| Work Breakdown Structure | Autoriteit | Projectfasen |
| Verantwoordelijkheden Matrix | Obstakels wegruimenl | Scope Wijzigingsbeheer |
| Sizing Guidelines | Communicatie | Risico Management |
| Schedule | Stakeholders | Voortgangsvergaderingen & -Rapportages |
| Budget & EVM | Individueel Gedrag | Resources Toewijzen |
| Kanban Board | Groepsgedrag, Inter-cultureel Gedrag | Probleemoplossing |
People trained in the Cadence project management methodology deliver immediate
productivity to their companies through common understanding, expectations and
application techniques.
Projectmanagementtraining informatie
Format: Open inschrijving, voor Teams of In-house groepen, F2F of Virtueel
Doelgroep: Projectmanagers, Project Teamleden, Technische Leads, Functiemanagers en andere projectbetrokkenen
Duur: F2F: 3 dagen, Virtueel: 5 halve dagen van 4,5 u.
Groepsgrootte: F2F Max 24, Virtueel Max 12
Cadence Certificaat
PMI PDUs: 24
Kosten: Prijzenpagina.
Schrijf in met uw teamleden en krijg korting.
Voor Team- of In-house groep: vraag om een voorstel.
Kenmerken Projectmanagementtraining
- State-of-the-art training
- Zeer ervaren trainers
- Een uitgeteste methodologie
- Direct toe te passen na de training
- Levenslange support van Cadence
- Certificaat en 24 PDU’s (PMI®)
Andere relevante trainingen en diensten
- Scrum Projectmanagement
- Virtuele Project Kick-off
- Projectmanagement Framework voor Teamleden
- PMP Certificerings-Bootcamp – PMI
- Managing Projectmanagement voor Functiemanagers
- Programma Management
- Portfolio Management
- Executive Briefings
- Risico Management
- Stakeholder Management
- Projectopdrachtgeverschap
- Earned Value Management
- E-learning certificeringen