Capacitación de la metodología de la Dirección de Proyectos orientada a la acción y ampliable

¡El sensato planteamiento del seminario de dirección de proyectos de Cadence consiste en proporcionar una metodología de Dirección de Proyectos práctica y fácil de manejar! Cadence se centra en lo que necesita hoy, para empezar su proyecto ahora mismo y terminarlo manteniendo la confianza y el control. Por ejemplo, aprenda técnicas pragmáticas para terminar más proyectos a tiempo y sin salirse del presupuesto. Además, sepa cómo superar los obstáculos para conseguir el éxito del proyecto. Aprenda técnicas y procedimientos para que, con una comunicación eficaz, pueda identificar problemas, fijar expectativas e implementar cambios en el proyecto de forma proactiva. Y, la lección más importante: los proyectos tienen que ver con las personas.

Los participantes se implican activamente en la clase mediante talleres, ejercicios y debates grupales. Utilizan las herramientas y las técnicas de inmediato en los proyectos y los problemas que surjan en el lugar de trabajo. Participan en talleres de integración de equipos, utilizando herramientas y técnicas comprobadas que se pueden aplicar a cualquier  proyecto.

Lo que distingue a Cadence de los demás es: una  metodología («cómo…») ampliable, adaptable a otros planteamientos, basada en la acción, flexible y, sobre todo, que se puede usar inmediatamente.

Ventajas para nuestros clientes

  • más proyectos terminados al año dentro de los requisitos de costo, tiempo y rendimiento
  • equipos de alto rendimiento
  • procesos mejorados
  • posición competitiva mejorada
  • respuesta más rápida al cambio
  • uso más eficiente de los recursos
  • actividades de desarrollo agilizadas
  • un equilibrio entre las demandas concurrentes
  • más productividad

El contenido del curso de Dirección de Proyectos de Cadence está en consonancia con la Guía al Cuerpo de Conocimiento de la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) Sexta edición del PMI® y se adapta a la corriente de prácticas recomendadas de Agile.

Este seminario forma parte de una serie de Dirección de Proyectos Organizacionales (DPO) ofrecido por Cadence. Como ocurre en toda la oferta de Cadence, el formato del seminario hace énfasis en las técnicas prácticas y directas para facilitar la retención y la aplicación inmediata tras el seminario.

¿Es este el seminario de Dirección de Proyectos correcto para mí?

Si usted es o quiere ser Director de Proyectos, miembro del equipo de proyecto, gerente de programa, gerente funcional, patrocinador de proyecto o gerente de PMO, este curso de capacitación le brindará todas las herramientas que necesita para que sus proyectos alcancen el éxito.

Construya sus competencias y efectividad:

  • organícese rápidamente
  • acelere su proceso de toma de decisiones
  • aumente su productividad
  • detecte antes los problemas
  • realice estimaciones con más confianza
  • supere las barreras de personal
  • cree un equipo comprometido y apasionado
  • obtenga la aceptación y la comprensión de la dirección

En conclusión, la Dirección de Proyectos de Cadence se aplica a cualquier entorno de proyectos, de cualquier sector, y este seminario sobre la metodología de la Dirección de Proyectos le enseñará cómo hacerlo.

Objetivos del curso

  • Tema principal: uso activo del ciclo de vida del proyecto
  • Planifique su proyecto. Desarrolle un plan de proyecto e impleméntelo con control y confianza.
  • Céntrese en la acción y los resultados. Sin procedimientos interminables ni papeleo: ¡simplemente manténgase concentrado concluyendo sus proyectos!
  • Acelere sus proyectos. Impulse resultados más rápidos en sus proyectos a través de la planificación.
  • Maximice el progreso del proyecto. Aprenda a celebrar reuniones de progreso de 30 minutos o menos.
  • Obtenga experiencia práctica de proyecto. Trabaje en sus propios proyectos reales para producir planes de proyecto viables.
  • Cultive un entorno de proyecto positivo. Reduzca la frustración relacionada con los proyectos y ofrezca resultados más eficientemente.
  • Labre sus habilidades de equipo. Aprenda a influir en la gente que no está directamente a su cargo.
  • Impulse resultados consistentes en sus proyectos. El poder de apegarse a los costos, los plazos y el desempeño en todos sus proyectos.
  • Un confiable seminario sobre la metodología de Dirección de Proyectos. Herramientas y técnicas probadas sobre el terreno acordes a los estándares críticos de la Dirección de Proyectos del sector.

Elementos del curso

Herramientas y técnicas Habilidades interpersonales Proceso
Visión y objetivo Personal y trabajo en equipo Priorización
Alcance Roles Autorización
Estructura de desglose del trabajo Autoridad Fases del proyecto
Matriz de responsabilidad Eliminación de obstáculos Gestión de cambios del alcance
Directrices de dimensionamiento Comunicaciones Gestión de riesgos
Programa Partes interesadas Juntas de progreso y reportes
Presupuesto y gestión del valor ganado Comportamiento individual Carga de recursos
Tablero Kanban Comportamiento de grupo e intercultural Resolución de problemas

La experiencia de aprendizaje incluye

  • Explicación del concepto, la herramienta o la técnica
  • Ilustrado con un ejemplo de la vida real
  • Discusión de no ejemplos
  • Aplicación práctica con ejercicio para dos personas
  • Aplicación en profundidad con un taller de equipos (equipos trabajando en proyectos reales)
  • Lectura del equipo para los aprendizajes clave

Información del seminario de Dirección de Proyectos

Capacitación presencial y virtual

Formato: seminario de Dirección de Proyectos presencial o virtual, inscripciones abiertas o para equipos o grupos internos
Dirigido a: Directores de Proyectos, miembros del equipo de proyecto, líderes técnicos, gerentes funcionales y otras personas que participan en los proyectos
Duración: F2F: 3 días | Virtual: 5 medios días
Tamaño del grupo: Presencial, máx. 24 | Virtual, máx. 12
PDU del PMI: 24
Costo: página de precios.
Inscríbase con sus miembros del equipo de proyecto y disfrute de un descuento.
Para equipos o grupos internos: solicite una propuesta.

Características del seminario de Dirección de Proyectos

  • Sesión de capacitación de vanguardia
  • Líderes de seminario experimentados
  • Una metodología probada sobre el terreno
  • Listo para usar inmediatamente en la práctica tras el ejercicio de capacitación
  • Soporte de por vida gracias a Cadence
  • Certificado y 24 PDU (PMI®)

Seminarios y servicios relacionados

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  • Dirección de Proyectos Híbrida
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  • Capacitación para la certificación PMP (Bootcamp) – PMI
  • Marco de Trabajo de Dirección de Proyectos para Miembros de Equipo
  • Gestión de la Dirección de Proyectos para Gerentes funcionales
  • Dirección de Programas
  • Dirección de Portafolios
  • Planificación y Control de Proyectos para directores de proyectos con experiencia
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de Partes interesadas
  • Gestión del valor ganado
  • Patrocinio de Proyectos
  • Reuniones Informativas de Ejecutivos
  • Certificaciones mediante autoaprendizaje online (PMP, Scrum, Six Sigma)