Une méthodologie adaptive et évolutive
Ce cours est concentré sur ce dont vous avez besoin aujourd’hui pour démarrer vos projets maintenant, avec du contrôle et de la confiance. L’approche de Cadence est une approche qui reste pratique et simple! Apprenez des techniques pragmatiques pour terminer plus de projets dans les délais et en respectant le budget. Comprenez comment dépasser les obstacles ver la réussite du projet. Apprenez des techniques et des procédures pour des communications efficaces afin d’identifier de manière proactive les problèmes, déterminer les attentes et mettre en œuvre les changements de projet.
Est-ce le séminaire de management de projet droit pour moi?
Résultats du cours
- Planifier votre projet. Développer un plan de projet et le mettre en œuvre en ayant un sentiment de maîtrise et de confiance
- Se focaliser sur l’action et les résultats. Pas de procédures sans fin ni de restrictions : restez concentrez sur la réussite du projet !
- Accélérer vos projets. Générer des résultats de projet plus vite par le biais de la planification
- Maximiser la progression de projet. Apprendre à organiser des réunions de statut en 30 minutes ou moins.
- Obtenir une expérience de projet pratique. Travailler sur vos projets réels pour produire des plans de projet actionnables.
- Cultiver un environnement de projet positif. Réduire la frustration sur les projets et délivre des résultats plus efficacement
- Créer vos compétences en personnes liées au projet. Apprendre à influencer les personnes qui ne sont pas sous votre responsabilité
- Générer des résultats de projet cohérents. Le pouvoir du respect des coûts, de l’échéancier et de la performance sur tous vos projets
- Obtenir une méthodologie de projet éprouvée. Des outils et techniques testés sur le terrain, adaptés aux standards de l’industrie cruciaux en management de projet
Éléments de Cours
| Outils & Techniques | Personnes | Processus |
| Vision et Objectif | Les gens et le travail d’équipe | Détermination de Priorités |
| Contenu | Rôles de projet | Mandat |
| Structure de Découpage du Projet | Autorité | Phases du Project |
| Matrice de Responsabilité | Élimination d’obstacles | Maîtrise des Modifications |
| Dimensionnement d’un Projet | Communications | Management des Risques |
| Échéancier | Parties prenantes | Réunions et Rapports d’avancement |
| Budget & EVM | Comportements Individuels | Affectation de Ressources |
| Tableau Kanban | Comportements de Groupe et Culturels | Management de Problèmes |
Les personnes formées à la méthodologie de gestion de projet Cadence offrent une productivité immédiate à leurs entreprises grâce à une compréhension, des attentes et des techniques d’application communes.
Informations de Formation
Format: Public, Équipe ou Inter-entreprise; F2F et Virtuelle Audience: Chefs de Projet, Membres d’équipe, Managers, Chefs de Programme
Durée: F2F: 3 jours; Virtuelle: 5 demi-jours
Taille de groupe: F2F: max 24; Virtuelle: 12 max
PMI® PDU: 24
Côuts: Page de prix. Équipe de Projet ou Groupe en interne: Veuillez demander un devis
Caractéristiques du Séminaire
- Formation de pointe
- Entraîneurs aguerris
- Une méthodologie éprouvée sur le terrain
- Prêt à l’emploi dans la pratique immédiatement après la formation
- Soutien à vie de Cadence
- Certificat avec 24 PDU (PMI®)
Formations et Services liés
- Management de Programme – Méthodologie Cadence
- Management de Portefeuille – Méthodologie Cadence
- Gérer le Management de Projet – Méthodologie Cadence