Contribución efectiva a los equipos del proyecto
Los equipos del proyecto tienen diferentes tipos de miembros del equipo. Algunos son asignados a tiempo completo al proyecto debido a su especialidad o experiencia; otros solo trabajan por períodos cortos de tiempo en tareas específicas del proyectos en ciertas fases del proyecto.
Para los miembros del equipo que trabajan de forma intermitente en equipos de proyectos, además de sus trabajos habituales, una formación completa en metodología de dirección de proyectos sería exagerada. La capacitación del marco de trabajo de DP se diseñó especialmente para ellos. Se familiarizarán con el enfoque de dirección de proyectos y los problemas de los equipos del proyecto desde el punto de vista de su función, a menudo de corta duración, en el equipo. Conocerán los importantes recursos de la dirección de proyectos que se utilizan en los proyectos y cómo y en qué rol pueden contribuir eficazmente a las tareas del proyecto.
El propósito de la capacitación del Marco de trabajo de DP de Cadence es dar una buena comprensión del rol y las responsabilidades de los miembros del equipo, el uso de los recursos del proyecto y las «buenas prácticas», necesarias para las contribuciones efectivas al objetivo del proyecto.
Este curso es parte de la serie de Dirección de Proyectos Organizacional (DPO) de los cursos de capacitación que ofrece Cadence. Como ocurre en toda la oferta de Cadence, el formato del curso hace énfasis en las técnicas prácticas y directas para facilitar la retención y la aplicación inmediata tras el seminario.
¿Es este el curso correcto para mí?
Si usted es un miembro habitual del equipo del proyecto y desea comprender mejor la dinámica del proyecto y su rol en el proceso del proyecto, este es el curso que está buscando.
Resultados del curso
- ¿Qué es un proyecto y en qué se diferencia de otras tareas operativas?
- Ciclo de vida del proyecto: ¿en qué fase está el proyecto?
- Roles: miembro del equipo, director de proyectos, patrocinador y gerentes funcionales
- Trabajar juntos en un equipo del proyecto
- Carta del proyecto, plan del proyecto
- Recursos para planificar y resolver problemas
- Juntas de progreso y reportes.
Información de la capacitación
Formato: Presencial, virtual, inscripción abierta, para equipos o grupos internos
Dirigido a: Miembros del equipo del proyecto y líderes del equipo del proyecto de micro/pequeños proyectos
Duración: F2F: 1 día | Virtual: 2 medios días
Tamaño del grupo: Presencial: máx. 18 | Virtual: máx. 12
PDU del PMI: 8
Costo: página de precios.
Para equipos o grupos internos: solicite una propuesta.
Características
- Sesión de capacitación de vanguardia
- Líderes de seminario experimentados
- Listo para usar inmediatamente en la práctica tras el ejercicio de capacitación
- Soporte de por vida gracias a Cadence
- Certificado y 8 PDU (PMI®)
Otras capacitaciones y servicios relevantes
- Dirección de Proyectos
- Dirección de Proyectos Scrum
- Gestión de riesgos
- Gestión de Partes interesadas