Die Aufgabe des Fachbereichsleiters liegt bei Projekten in der Bereitstellung von Ressourcen und der Überwachung von Projektmanagern und Teammitgliedern. Je nach Kompetenzniveau und Erfahrung kann diese Überwachung in großem oder kleinem Umfang stattfinden oder auch ganz ausbleiben. Fachbereichsleiter fungieren zudem auch als Projektsponsor. Aus diesem Grund müssen sie in der Lage sein, diese spezielle Aufgabe von ihren alltäglichen Pflichten zu trennen. Aus Sicht des organisatorischen Projektmanagements spielt der Fachbereichsleiter eine bedeutende Rolle in den Projektabläufen eines Unternehmens. Cadence bietet Fachbereichsleitern eine effektive Unterstützung durch das Briefing von Führungskräften, beim Umgang mit Projektmanagern und Teammitgliedern, durch Schulungskurse, Coaching und Beratung im Bereich Projektsponsoring und Portfoliomanagement.