Führungskräfte sind in der Regel nur am Rande in Projekte involviert. Ihre spezielle Aufgabe bei der Steuerung von Ergebnissen (strategischer) Projekte, Programme und Portfolios trägt dennoch entscheidend zum Projekterfolg bei. Sie sprechen mit der Geschäftsleitung, sorgen für eine gut strukturierte Projektorganisation, zeigen aktives Interesse, stellen die richtigen Fragen über den Status und die Probleme innerhalb der Projektorganisation, legen Prioritäten fest und treffen Entscheidungen auf hoher Ebene, die sich auf die Projekte auswirken.
Aus Sicht des organisatorischen Projektmanagements spielen Führungskräfte eine Schlüsselrolle beim Erreichen des Gesamterfolgs eines Projekts. Cadence bietet Führungskräften eine effektive Unterstützung durch Briefings zum Thema Projektmanagement sowie zum Programm- und Portfoliomanagement, und durch Schulungskurse, Coaching und Beratung im Bereich Projektsponsoring oder Portfoliomanagement.