Gestaltung Ihrer Leistung durch Projekte

Bei diesem halbtägigen Briefing erhalten Führungskräfte eine Einführung in den Organizational Project Management-Ansatz (OPM) von Cadence und den Zusammenhang zwischen besseren Projektprozessen und strategischen Zielen sowie geschäftlicher Leistung. Es wird außerdem erläutert, wie durch Projektmanagement eine bessere Ressourcennutzung erreicht werden kann.
Haben Führungskräfte eine gute Kenntnis der Prozesse zum Projektmanagement, so fördert dies die wirkungsvolle Kommunikation und schnellere Entscheidungen im Unternehmen. In diesem Briefing erhalten die Teilnehmer solide Kenntnisse des OPM-Ansatzes von Cadence, einschließlich Terminologie und eingesetzten Techniken.

In dem Briefing für Führungskräfte zum Projektmanagement werden die Rahmenbedingungen für die Priorisierung und Genehmigung von Projekten und der Einsatz von Projekten zur Erreichung strategischer Ziele erläutert. Im Zentrum stehen effektive Strukturen zur Projektorganisation, Rollen und Zuständigkeiten der Projektbeteiligten und die effiziente sowie effektive Umsetzung des Projektmanagements`.

Schwerpunkte

  • Kenntnis des eigenen Projektumfelds: skalierbare, wiederholbare und leistungsorientierte Prozesse
  • Praktisches Management: Umsetzung von Konsistenz zur Änderung von Verhaltensweisen und Produktivität in allen Geschäftseinheiten
  • Vorantreiben der Strategie durch Projekte: Ausrichtung von Projekten an den Zielen des Unternehmens
  • Projektbeschleunigung: schnelleres Erzielen von Projektresultaten durch Planung; zuverlässige, kontrollierte Umsetzung
  • Kenntnis der Rollen und Zuständigkeiten von Management und Team im Projektprozess
  • Effektives Management der Mitarbeiter: Fähigkeit zur gezielten Forderung der Projektbeteiligten
  • Vorantreiben konsistenter Projektresultate: Bewertung des Status des Projektprozesses im Unternehmen
  • Zuverlässige Methode des Projektmanagements: Entwicklung, Umsetzung und Unterstützung einer leistungsfähigen Projektorganisation

Briefing-Informationen

F2F oder Virtuell

Format: F2F, Virtuell, für Teams oder Inhouse-Gruppen
Teilnehmer: Geschäftsführung und direkte Untergebene, Portfoliomanager, Senior Projektmanager
Durée: 0,5 Tage
Gruppengröße: F2F: 10 max | Virtuell: 10 max
PMI PDUs: 4
Kosten: bitte nach Angebot fragen.

Eigenschaften

  • Workshop auf dem neuesten Stand der Technik
  • Erfahrene Cadence-Experten

 

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