Het projectmanagement proces managen

Bevindt u zich als manager regelmatig op de scheidslijn tussen dagelijkse werkzaamheden en projecten? Vind u het soms lastig om project managers op een goede manier te managen op het behalen van consistente resultaten?

Deze managementtraining helpt managers om een balans te vinden in een complexe, operationele omgeving waar door middel van projecten vernieuwing en verandering teweeg worden gebracht. Effectief delegeren, gestroomlijnde communicatie en duidelijkheid over rollen zijn daarbij erg belangrijk.

Deelnemers van de Cadence Managing Projectmanagement training zullen begrijpen hoe zij projectmanagers kunnen managen op herhaalbare processen, consistentie en een gezamenlijke taal. Deze training is erop gericht om managers te helpen bij het vinden van een goede balans in een complexe en conflicterende operationele omgeving. Ze leren de belangrijkste rollen in de projectomgeving kennen en hoe effectief delegeren de communicatie kan bevorderen en de productiviteit kan verhogen. Zij zullen leren hoe zij mensen effectief op projecten kunnen zetten en hoe zij de projectvoortgang op de beste wijze kunnen managen. Het belangrijkste is dat zij hun rol onderkennen in het ondersteunen van de projectmanagers, -teamleden en de projectomgeving van hun organisatie.

De training richt zich op

  • Steun bieden, maar niet overnemen. Leer mensen te managen zonder het project over te nemen.
  • Projecten prioriteren. Maximaliseer projectresultaten door effectieve prioritering.
  • Een Positieve Projectomgeving cultiveren. Begrijp de kern van projectprocessen (voortgangs-, wijzigings- en probleemmanagement) en maak ze effectief.
  • Projecten versnellen. Begrijp hoe rollen worden beïnvloed door de projectfasen.
  • Vaardigheden aanscherpen. Leer het werk van projectmanagers (beter) te beoordelen.
  • Projectvoortgang maximaliseren. Begrijp hoe projecttaken worden verdeeld en wat de capaciteit van afdelingen en het bedrijf is voor projecten.
  • Sturen op consistente projectresultaten. Manage projectafsluitingen effectief.
  •  

Deze training is onderdeel van de Organizational Project Management (OPM) Serie van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen – dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en rechttoe–rechtaan technieken direct na de training toe te passen.

Training informatie

F2F en virtuele training

Format: F2F, Virtueel, Open inschrijving, voor Managementteams of In-house groepen Doelgroep: Functiemanagers (MPMs), Directies, Supervisoren, Senior Managers, Portfolio Managers, Programma Managers Duur: F2F: 1 dag | Virtueel: 2 halve dagen (2×4,5 u.) Groepsomvang: Max 12 PMI PDU’s: 12 (leadership) Kosten: prijzenpagina. In-house team of groep: vraag om een voorstel. Trainingskalender: Check de kalender voor trainingen binnenkort

Kenmerken

  • State-of-the-art training sessies
  • Praktijkervaren trainers
  • Direct toepasbaar na de training
  • Certificaat en 12 PDU’s (PMI®)

Other related trainings & services

  • Projectmanagement
  • Portfolio Management
  • Programma Management
  • Executive Briefing
  • Managing Hybride Projectmanagement