Het beste van twee werelden…

Met de Cadence adaptieve projectmanagement filosofie biedt deze Hybride Projectmanagement training een praktische, hands-on training voor hen die vaardigheden aan hun professionele achtergrond willen toevoegen, die werkzaam zijn in een mix van agile en klassiek projectteams en die op zoek zijn naar een solide fundament en begrip van beide projectmanagementrichtingen.

De wereld van projecten en projectmanagement is veranderd door de invloeden van Agile-benaderingen op de toolkit van project managers en teams. In de meeste bedrijven worden tegenwoordig zowel klassieke als agile of iteratieve methoden naast elkaar gebruik, omdat er er niet slechts één manier is om projecten te runnen – het hangt van de projectcontext af welke aanpak de meeste waarde oplevert of het effectiefst is.

In de Hybride PM training heeft Cadence het beste van twee werelden gecombineerd voor een multi-projectomgeving waar Scrum de standaard is voor agile en Cadence PM leidend is in voorspelbare projectmanagement-methoden. Deze zogeheten ‘hybride’ benadering maakt het mogelijk voor Agile ontwikkelteams en business teams om gezamenlijk op te trekken in een hybride projectomgeving.

In deze training worden deelnemers ingewijd in de de Agile principes, tools en teamwork, gecombineerd met een flexibele, voorspelbare projectmanagement-aapak.

Zoals bij alle Cadence trainingen is de insteek zo praktisch en simpel mogelijk, omdat projecten op zichzelf al complex genoeg kunnen zijn.  Deelnemers werken aan hun eigen projecten tijdens de training, in teams, om de beste overdracht van theorie naar de echte praktijk te bewerkstellingen. Omdat teamwork cruciaal voor het succes van ieder project, ligt de focus zowel op tools & technieken als op teamontwikkeling.

Is Cadence hybride projectmanagement de juiste training voor mij?

Werkt u in een hybride projectomgeving, met zowel voorspelbare als iteratieve projecten, dan is dit de juiste training voor u. Niet zeker? Vraag het Cadence!

Wat kunt u verwachten?

  • Een hybride projectmanagement benadering
  • Plan uw Project of Increment. Ontwikkel een projectplan en voer dat uit met een gevoel van controle en vertrouwen.
  • Focus op Actie & Resultaten. Geen eidenloze procedures: houd uw oog op de bal – getting projects done!
  • Versnel uw Projecten. realiseer snellere projectresultaten door middel van  effectieve planning.
  • Maximaliseer Projectvoortgang. Leer voortgangs/standup meetings te houden in 30 minuten of minder.
  • Doe Practische Projectervaring op. Werk aan uw eigen – echte – projecten en produceer actiegerichte projectplannen.
  • Cultiveer een Positieve Projectomgeving. Verminder frustratie op projecten en lever resultaten op een effectieve wijze.
  • Versterkt uw teamvaardigheden. Leer mensen beïnvloeden die niet aan u rapporteren.
  • Streef nbaar Consistente Projectresultaten. De kracht van het voldoen aan  kosten, schedule en prestatie (KSP) bij al uw projecten.
  • Een vertrouwde Methodologie. In de praktijk geteste tools en technieken, die in lijn zijn met de belangrijkste standaards in projectmanagement.

Trainingsoverzicht

Kenmerken

  • Face to face of virtuele training
  • Praktisch – werk aan uw eigen projecten tijdens de training
  • Best practices
  • Zeer ervaren trainers
  • Klaar voor uw volgende project

Format: F2F, Virtueel, alleen In-house/teams Audience: Project managers, Scrum Masters, Scrum Teamleden, Projectteamleden, Product Owners, Project Opdrachtgeverss Duur: F2F: 3 dagen | Virtueel 5 halve dagen Groepsomvang: F2F max 20 | Virtueel: max 12 Kosten: Vraag om een voorstel voor Team/Groepstrainingen.

Relevante Trainingen & Services

  • Project Management (klassiek focus)
  • Scrum Project Management (agile focus)
  • Managing Hybrid Project Management (voor managers)
  • Virtuele Project Kickoff