組織がプロジェクト管理の取り組みを成熟させるにつれて、プロジェクト管理環境の複雑さと高度化が自然に増大します。より多くのプロジェクトが限られたリソースを巡って競合し、大規模な企業イニシアチブを支えるために拡大する中で、すべてのプロジェクトが組織の戦略的方向性に確実に結びついていることが極めて重要になります。ケイデンス プログラム管理セミナーは、この視点を提供します。
プログラム管理がどのように組織に戦略的利益をもたらすかを理解します。プログラムおよび戦略レベルから「全体像」を見る方法を学びます。反復可能なプロセスを用いて成功するプログラムを実施する方法を発見します。利益を定義し、それらの利益が組織にもたらされる状況を追跡するための技法を学びます。ケイデンス プログラム管理コースは、組織がプロジェクト管理を超えて視野を広げ、プログラム管理を効果的に実施する方法を教えます。
このプログラム管理セミナーは、ケイデンスが提供する「組織プロジェクト管理 (OPM) シリーズ」のトレーニングコースの一部です。すべてのケイデンスコースと同様に、実践的でシンプルな技法を強調し、セミナー後すぐに応用できるよう設計されています。
このプログラム管理セミナーは私に適したコースですか？
主要なプログラム要素の成果を増大させたい場合、プログラム内でプロジェクトリソースを可能な限り効果的に活用したい場合、プログラムにおける自分の役割を理解し、プロジェクトおよびプログラム環境にどのように貢献できるかを知りたい場合、このプログラム管理セミナーが答えとスキルを提供します。
コース成果
- プログラムを定義する: プログラムを定義し、その中のプロジェクトが会社の戦略目標とどのように結びついているかを示します。
- 統合プログラム管理: プログラム管理とプロジェクト管理の違いを理解します。利益実現の推進: プログラムの主要な利益の成果を増大させます。
- 適切なツールの活用: プログラムのホワイトペーパー、憲章 (Charter)、および作業分解構造 (WBS) を作成します。
- プログラムの効率化: プログラム内でプロジェクトリソースを最も効果的に活用します。ポジティブなプロジェクト環境の育成: プログラム内での自分の役割を理解し、プロジェクトおよびプログラム環境にどのように最善を尽くせるかを学びます。
- 適切なメンバーの選定: プログラムチーム、主要なステークホルダー、プログラムボード、プログラムスポンサーの役割と責任を明確にします。
- プログラムのパフォーマンスを向上: プログラムライフサイクルを活用して、プログラムのパフォーマンスを最適化します。
プログラム管理セミナー情報
形式: 対面 (F2F)、チームまたは社内グループ向け
対象: 社長、副社長、ディレクター、プログラムマネージャー、プロジェクトマネージャー
期間: 3日間
グループサイズ: 最大12名
PMI PDUs: 24（テクニカル）
チームまたは社内グループ向け: ご提案をご希望の場合はお問い合わせください。
特徴
- 最新鋭のトレーニングセッション
- 経験豊富なセミナーリーダー
- トレーニング後すぐに実務で活用可能
- ケイデンスによる生涯サポート
- 修了証明書と24 PDU（PMI®）の取得
その他の関連トレーニングおよびサービス
- プロジェクト管理
- ポートフォリオ管理
- 上司のためのＰＭセミナー
- プログラム管理に関するエグゼクティブブリーフィング