ケイデンス・コンサルティングは、貴社のプロジェクトマネジメント導入に推進力を提供します。ラピッドプロジェクトスタートアップからプロセス評価まで、ケイデンスのチームが組織のあらゆるレベルでプロジェクトマネジメントを確立するためのサポートを提供します。
私たちのコンサルティングサービス
プロジェクトの完了
- 経験豊富な専門家
- 成果志向のアプローチ
プロジェクトを開始しましょう
- 数週間や数か月ではなく、数日で
- 承認準備が整ったプロジェクト計画
- より良い計画プロセス
- 重要な成果:プロジェクトの完了!
インクリメントプランニングの実施
- 数日間で完了
- 次の3か月間の承認準備が整ったインクリメントプランニング
- チーム全体または複数のチームで実施
- 重要な成果:プロジェクトの完了!
プロジェクトマネジメントガイド™
ケイデンスは、貴社独自の「プロジェクトマネジメントガイド™」の構築に必要な専門知識とフレームワークを提供します。このガイドの作成は、専門知識を貴社に引き継ぐように設計されています。このサービスにより、プロセスとその継続的改善の責任が内部管理に移管され、プロセス終了時には自立的に運用ができるようになります。テンプレートセットを用いて、ケイデンスがガイド作成を支援し、貴社の用語やツールを盛り込んだ包括的なハンドブックが完成します。
プロジェクトプロセスの整合性
- プロジェクトプロセスの標準化
- プロジェクトを会社の戦略的ニーズに合わせる
- プロジェクト組織の専門化
- プロジェクトチームによるベストプラクティスの活用
プロジェクトプロセス評価™
プロジェクトマネジメント実践評価の目的は、プロジェクトのプロセスと実践の健全性を評価し、良好な点、改善が必要な領域を特定し、推奨事項やアクションステップを文書化することです。
プロジェクト実践の改善
- プロジェクトプロセスの標準化
- ベストプラクティスの適用
- プロジェクトの完了