コンサルティングサービス

ケイデンス・コンサルティングは、貴社のプロジェクトマネジメント導入に推進力を提供します。ラピッドプロジェクトスタートアップからプロセス評価まで、ケイデンスのチームが組織のあらゆるレベルでプロジェクトマネジメントを確立するためのサポートを提供します。

プロジェクトチームが次のプロジェクトを正しく開始できるようにサポートを提供します。ケイデンスの「ラピッドプロジェクトスタートアップ™」サービスでは、経験豊富なケイデンスの専門家と共に、プロジェクトチームがプロジェクト計画、作業分解構造、責任分担マトリックス、スケジュールまたはインクリメントを数日以内で承認準備が整った状態まで作り上げます。このダイナミックな作業セッションで、ケイデンスのコンサルタントがチームを指導し、体系的なステップバイステップのプロセスで計画を策定します。

次のインクリメントプランニングセッションを最適化するためのサポートを提供します。このような高密度なセッションの進行に自信がない場合、ケイデンスの専門家がチームを支援し、よくある落とし穴を回避します。インクリメントプランニングセッションでは、チームが集まり、問題解決や情報交換、スケジュール調整を行います。

ケイデンスは、貴社独自の「プロジェクトマネジメントガイド™」の構築に必要な専門知識とフレームワークを提供します。このガイドの作成は、専門知識を貴社に引き継ぐように設計されています。このサービスにより、プロセスとその継続的改善の責任が内部管理に移管され、プロセス終了時には自立的に運用ができるようになります。テンプレートセットを用いて、ケイデンスがガイド作成を支援し、貴社の用語やツールを盛り込んだ包括的なハンドブックが完成します。

プロジェクトマネジメント実践評価の目的は、プロジェクトのプロセスと実践の健全性を評価し、良好な点、改善が必要な領域を特定し、推奨事項やアクションステップを文書化することです。