私たちのコンサルティングサービス

ケイデンス・コンサルティングは、貴社のプロジェクトマネジメント導入に推進力を提供します。ラピッドプロジェクトスタートアップからプロセス評価まで、ケイデンスのチームが組織のあらゆるレベルでプロジェクトマネジメントを確立するためのサポートを提供します。

プロジェクトの完了

  • 経験豊富な専門家
  • 成果志向のアプローチ

ケイデンス ラピッドプロジェクトスタートアップ™

プロジェクトチームが次のプロジェクトを正しく開始できるようにサポートを提供します。ケイデンスの「ラピッドプロジェクトスタートアップ™」サービスでは、経験豊富なケイデンスの専門家と共に、プロジェクトチームがプロジェクト計画、作業分解構造、責任分担マトリックス、スケジュールまたはインクリメントを数日以内で承認準備が整った状態まで作り上げます。このダイナミックな作業セッションで、ケイデンスのコンサルタントがチームを指導し、体系的なステップバイステップのプロセスで計画を策定します。

プロジェクトを開始しましょう

  • 数週間や数か月ではなく、数日で
  • 承認準備が整ったプロジェクト計画
  • より良い計画プロセス
  • 重要な成果:プロジェクトの完了!

ケイデンス ラピッドプロジェクトインクリメントプランニング™

次のインクリメントプランニングセッションを最適化するためのサポートを提供します。このような高密度なセッションの進行に自信がない場合、ケイデンスの専門家がチームを支援し、よくある落とし穴を回避します。インクリメントプランニングセッションでは、チームが集まり、問題解決や情報交換、スケジュール調整を行います。

インクリメントプランニングの実施

  • 数日間で完了
  • 次の3か月間の承認準備が整ったインクリメントプランニング
  • チーム全体または複数のチームで実施
  • 重要な成果:プロジェクトの完了!

プロジェクトマネジメントガイド™

ケイデンスは、貴社独自の「プロジェクトマネジメントガイド™」の構築に必要な専門知識とフレームワークを提供します。このガイドの作成は、専門知識を貴社に引き継ぐように設計されています。このサービスにより、プロセスとその継続的改善の責任が内部管理に移管され、プロセス終了時には自立的に運用ができるようになります。テンプレートセットを用いて、ケイデンスがガイド作成を支援し、貴社の用語やツールを盛り込んだ包括的なハンドブックが完成します。

プロジェクトプロセスの整合性

  • プロジェクトプロセスの標準化
  • プロジェクトを会社の戦略的ニーズに合わせる
  • プロジェクト組織の専門化
  • プロジェクトチームによるベストプラクティスの活用

プロジェクトプロセス評価™

プロジェクトマネジメント実践評価の目的は、プロジェクトのプロセスと実践の健全性を評価し、良好な点、改善が必要な領域を特定し、推奨事項やアクションステップを文書化することです。

プロジェクト実践の改善

  • プロジェクトプロセスの標準化
  • ベストプラクティスの適用
  • プロジェクトの完了

ポートフォリオマネジメント導入™

多くの企業が大きな課題と変革に直面しています。これらの変革を管理するために全体の把握と構造が必要です。ケイデンスの手法と実践的なアプローチにより、プロジェクトによって実行される全ての戦略的イニシアチブの概要を、14日以内で提供することが可能です。
簡単に言えば、プロジェクトやプログラムを通じて実施される変革の概要、ガバナンス、および実行管理が得られます。

ポートフォリオマネジメント

  • プロジェクトポートフォリオマネジメントの設計
  • プロジェクトおよびプログラムのポートフォリオのマッピング
  • ポートフォリオマネジメントの実装
  • 迅速かつ成果志向の手法を使用する