成功事例

プロジェクトマネジメントの成功への道のりは、さまざまな方向から始まります。以下に、効果的なプロジェクト管理によって組織に変化をもたらした成功事例の一部を紹介します。

ケイデンスは、プログラム可能なマイクロチップメーカーの情報システム部門と密接に連携し、プロジェクトマネジメントマニュアルとプロセスを作成しました。これにより、チームおよび上級管理職のアプローチに一貫性と手法がもたらされました。ケイデンスは、同社のプロジェクトマネジメントプロセスを支援し、共通言語を構築して、作業を進める方法を簡素化しました。特に、顧客や供給業者へのイントラネット提供に進化した同社にとって、共通のアプローチが重要でした。

経験豊富なケイデンスのコンサルタントは、大手企業の保険部門で緊急コンサルティングプロジェクトを管理しました。ケイデンスは、新任のプロジェクトマネージャーが顧客、ステークホルダー、ニーズ、期待、作業スケジュール、成果物を定義するのを支援しました。その結果、同社はプロジェクトからプログラム重視へとシフトし、プログラム内で個別のプロジェクトを特定し、リソースと人員配置の問題に対応し、方向性を再定義することができました。これにより、相当なコストとプロジェクトリソースが節約され、成果がより明確に定義されました。

ケイデンスは、あるマイクロ電子プロービング会社がプロジェクトを計画的に実行するアプローチを開発するのを支援しました。インタビューとエグゼクティブブリーフィングから始まり、ケイデンスはトレーニングとフォーカスを絞ったコンサルティングを提供し、製品ライン立ち上げのプログラム計画を策定しました。この結果、同社は納品物、作業分解、スケジュール、計画を定義する方法を学び、ビジネス部門を超えてより広い視野で物事を見られるようになりました。

業績重視の大手医療技術会社は、R&Dおよび新製品開発分野でケイデンスを雇用しました。ケイデンスは、3日間の基礎トレーニングとプロジェクト管理トレーニングクラスを提供しました。同時に、プロジェクトのスタートアップと包括的なトレーニング計画を支援するコンサルティングも実施しました。さらに、ケイデンスは、企業の計画グループと協力し、大規模な会議やイベントのテンプレートを作成しました。この結果、同社は効率的に業務を遂行し、繰り返し作業を回避することができました。