Cadence Conseil

Cadence conseil aide votre organisation en fournissant une force motrice derrière votre mise en oeuvre du management de projet. Du démarrage rapide de vos projets jusqu’à l’évaluation des processus et audits, votre équipe Cadence fourni le niveau de support dont vous avez besoin pour consolider le Management de Projet à tous les niveaux de l’organisation.

Donnez à votre équipe de projet le soutien dont elle a besoin pour que leur prochain projet commence bien. Le service Démarrage Rapide du Projet vous réunit avec votre équipe et le projet, avec le soutien expérimenté de votre consultant Cadence. L’objectif est de fournir un plan de projet prêt à être approuvé en quelques jours. Au cours de cette session de travail dynamique, votre consultant Cadence dirigera votre équipe à travers le processus systématique pas à pas du développement de votre plan de projet, y compris le profil du projet, la structure de découpage du projet, la matrice de responsabilités et l’échéancier.

Donnez un coup de boost final à votre prochaine séance de planification d’incrément.
Si vous n’êtes pas (encore) à l’aise pour animer ce type de sessions intensives, faites appel à un expert Cadence pour accompagner votre/vos équipe(s) dans ce processus et éviter les pièges évidents.

Les séances de planification d’incrément rassemblent les équipes pour résoudre des problèmes, échanger des informations et aligner les plannings.

Cadence fournit l’expertise et le cadre dans lequel votre Guide de planification du projet est développée. La construction du Guide est conçue pour vous remettre l’expertise. Ce service assure également que la responsabilité du processus et son amélioration continue est transféré à la gestion interne. En travaillant avec votre organisation et les modèles fournis, Cadence vous assistera dans le développement du Guide. Le résultat est un manuel complet qui utilise votre terminologie, vos outils et tous les autres éléments uniques à votre organisation, et avec l’expertise Cadence en plus.

L’objectif d’une évaluation de la pratique du management de projet est d’évaluer la santé des processus et des pratiques afin de déterminer ce qui est fait correctement, d’identifier les domaines à améliorer, et de documenter des recommandations ou des mesures d’action.