Réduire les retouches

De par leur nature même, les projets comportent des risques. Certains de ces risques sont gérés par une bonne communication au sein du projet, évités ou atténués. D’autres risques nécessitent une planification de secours. Parfois, les risques sont identifiés et l’équipe ne fait rien pour les traiter. Même si les conditions du marché changent, un obstacle juridique apparaît, un changement climatique important, ou une grève, se produisent l’équipe projet doit atteindre son objectif.

Dans le cadre du cours en Management des Risques de Cadence, vous apprenez à garder le contrôle, peu importe ce qui pourrait se passer. Apprenez les techniques d’identification et de traitement des risques afin d’éviter les surprises, minimiser les crises et réduire les impacts négatifs sur le projet et l’organisation.

Vue d’ensemble

Le management des risques est essentiel à la réussite du projet. L’apparition de reprises, les erreurs et les blessures peuvent être réduits ou éliminés lorsque le risque est identifié, contrôlé et adressé dans un projet. L’évaluation des risques et leur gestion est une façon proactive d’améliorer la prestation de coûts, de l’échéancier et de la performance de vos projets.

En effet, les études menées par le Project Management Institute (PMI) citent une diminution de 90% des problèmes de projet lors que le management des risques est utilisé. Grâce au management des risques, le chef de projet prend le contrôle du projet, plutôt que d’avoir le projet qui contrôle le chef de projet. Grâce à des exercices et des discussions en classe, cet atelier permet aux participants de pratiquer des rôles clés dans le processus de management des risques dans les projets. L’objectif de ce séminaire est de fournir des approches simples et pratiques et des techniques de management des risques – en prenant le complexe pour le rendre simple.

Résultats du cours

• Utiliser des modèles et des techniques pour identifier et évaluer les risques
• Déterminer le profil des personnes pour le risque dans votre entreprise ou votre département
• Manager les risques dans les phases du projet
• Évaluer l’impact et la probabilité du risque
• Identifier les moyens d’éviter, atténuer, transférer ou accepter le risque