Une méthodologie adaptive et évolutive

Ce cours est concentré sur ce dont vous avez besoin aujourd’hui pour démarrer vos projets maintenant, avec du contrôle et de la confiance. L’approche de Cadence est une approche qui reste pratique et simple! Apprenez des techniques pragmatiques pour terminer plus de projets dans les délais et en respectant le budget. Comprenez comment dépasser les obstacles ver la réussite du projet. Apprenez des techniques et des procédures pour des communications efficaces afin d’identifier de manière proactive les problèmes, déterminer les attentes et mettre en œuvre les changements de projet.

Le cours de Management de projet Cadence est aligné sur le standard international – le PMBoK® – du Project Management Institute (PMI®). Ce cours fait partie de la Série de Management Organisationnel de Projet (MOP) des cours de formation en management de projet proposés par Cadence. Comme pour toutes les offres Cadence, le format du cours souligne les techniques simples et pratiques pour faciliter la mémorisation et une application immédiate après le séminaire.

Est-ce le bon cours pour moi?

Si vous êtes – ou souhaitez être – un chef de projet, un membre de l’équipe projet, un chef de programme, un responsable fonctionnel, un sponsor de projet ou un chef PMO, cette formation vous fournira tous les outils nécessaires pour réussir votre projet. La Gestion de Projet de Cadence est applicable à n’importe quel environnement de projet, dans n’importe quelle industrie.

Résultats du cours

  • Planifier votre projet. Développer un plan de projet et le mettre en œuvre en ayant un sentiment de maîtrise et de confiance
  • Se focaliser sur l’action et les résultats. Pas de procédures sans fin ni de restrictions : restez concentrez sur la réussite du projet !
  • Accélérer vos projets. Générer des résultats de projet plus vite par le biais de la planification
  • Maximiser la progression de projet. Apprendre à organiser des réunions de statut en 30 minutes ou moins.
  • Obtenir une expérience de projet pratique. Travailler sur vos projets réels pour produire des plans de projet actionnables.
  • Cultiver un environnement de projet positif. Réduire la frustration sur les projets et délivre des résultats plus efficacement
  • Créer vos compétences en personnes liées au projet. Apprendre à influencer les personnes qui ne sont pas sous votre responsabilité
  • Générer des résultats de projet cohérents. Le pouvoir du respect des coûts, de l’échéancier et de la performance sur tous vos projets
  • Obtenir une méthodologie de projet éprouvée. Des outils et techniques testés sur le terrain, adaptés aux standards de l’industrie cruciaux en management de projet

Éléments de Cours

Outils & Techniques Personnes Processus
Vision et Objectif Les gens et le travail d’équipe Détermination de Priorités
Contenu Rôles de projet Mandat
Structure de Découpage du Projet Autorité Phases du Project
Matrice de Responsabilité Élimination d’obstacles Maîtrise des Modifications
Dimensionnement d’un Projet Communications Management des Risques
Échéancier Parties prenantes Réunions et Rapports d’avancement
Budget & EVM Comportements Individuels Affectation de Ressources
Tableau Kanban Comportements de Groupe et Culturels Management de Problèmes

Informations de Formation

Formation Face-en-face et Virtuelle

Format: Public, Équipe ou Inter-entreprise; F2F et Virtuelle Audience: Chefs de Projet, Membres d’équipe, Managers, Chefs de Programme Durée: F2F: 3 jours; Virtuelle: vérifiez le calendrier
Taille de groupe: F2F: max 24; Virtuelle: 12 max
PMI® PDU: 24
Côuts: Voyez le page priz
Prix Équipe de Projet ou Groupe en interne: Veuillez demander un devis

Calendrier: Consulter le calendrier de cours pour les prochains séminaires

Caractéristiques

  • Formation de pointe
  • Entraîneurs aguerris
  • Une méthodologie éprouvée sur le terrain
  • Prêt à l’emploi dans la pratique immédiatement après la formation
  • Soutien à vie de Cadence
  • Certificat avec 24 PDU (PMI®)

Formations liés

  • Management de Programme – l’Approche Cadence
  • Management de Portefeuille – l’Approche Cadence
  • Gérer les Chefs de Projet