Créer des Flux de Valeur

Le cours de Management de Portefeuille de Cadence aide les organisations à comprendre la connexion entre leurs objectifs stratégiques et les programmes et projets qu’ils entreprennent pour les soutenir.

Lorsqu’il y a une déconnexion entre les initiatives stratégiques d’une organisation et les projets actuellement en développement, c’est typiquement le résultat d’un mauvais management de portefeuille de projets de l’organisation. En conséquence, les projets ne sont pas autorisés basés sur les objectifs stratégiques de la société.

Le cours de Management de portefeuille Cadence fournit aux leaders organisationnels les outils dont ils ont besoin pour bâtir un portefeuille de projets basé sur les objectifs stratégiques de la société. Un solide processus de management de portefeuille sert de guide à l’équipe exécutive pour prendre des décisions d’autorisation responsables d’une manière pratique et systématique.

Les participants sont en mesure de définir la structure de management de portefeuille et de comprendre la relation entre le management de portefeuille, le management de programme et le management de projet. En outre, ils peuvent aligner les projets contenus dans le portefeuille sur le Cycle de planification commerciale et la stratégie organisationnelle globale. Ils peuvent développer une structure de management de portefeuille dans le contexte de leur environnement de projet et comprendre les outils dont ils auront besoin pour gérer, mesurer et améliorer tout en étayant la stratégie organisationnelle.

Résultats du cours

  • Définir le contexte et les composantes d’un portefeuille et du management d’un portefeuille
  • Identifier les éléments de la maturité organisationnelle nécessaire pour le management de portefeuille.
  • Développer les structures relationnelles et les relations de reporting pour les responsabilités de portefeuille
  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager de portefeuille et des parties prenantes du management de portefeuille
  • Apprendre à déterminer des priorités dans le portefeuille systématiquement
  • Comprendre les changements stratégiques et influences organisationnelles qui entraînent la mise à jour du portefeuille avec le temps
  • Comprendre comment le Management OPM3 permet aux organisations d’augmenter constamment l’utilisation des pratiques d’excellence dans le management de portefeuille.

Ce cours fait partie de la Série de Management Organisationnel de Projet (MOP) des cours de formation en management de projet proposés par Cadence. Comme pour toutes les offres Cadence, le format du cours souligne les techniques simples et pratiques pour faciliter la mémorisation et une application immédiate après le séminaire.

Informations de Formation

F2F ou virtuelle

Format: F2F, Virtuelle, Open enrollment, pour Teams ou groupes In-house Audience: Responsables de Portefeuilles, Directeurs, Managers seniors Duration: F2F: 2 jours | Virtuelle: 4 demi-jours Groupe: Max 10 PMI PDUs: 16 Coûts: Prix. Team ou Groupes In-house: demandez de devis. Calendrier:consulter le calendrier pour les cours à venir

Caractéristiques

  • Formation de pointe
  • Entraîneurs aguerris
  • Une méthodologie éprouvée sur le terrain
  • Prêt à l’emploi dans la pratique immédiatement après la formation
  • Soutien à vie de Cadence
  • Certificat avec 24 PDU (PMI®)

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  • Briefing de Cadre de Management de Programme et de Portefeuille
  • Gérer les Chefs de Projet
  • Management de Projet