Gérer le Processus de Management de Projet

 

Les équipes de projet mettent en œuvre de nouvelles stratégies pour fourni des niveaux supérieures d’innovation, de productivité et d’avantage compétitif. Les projets comprennent plus d’inconnus, d’hypothèses et de risques que les opérations courantes. Par nécessité, les chefs de projet et les équipes de projet opèrent à un niveau différent et avec des processus différents pour délivrer des résultats de projet à l’organisation. Le cours Gérer les Chefs de Projet Cadence montre aux managers comment mesurer et gérer les chefs de projet avec des processus réitérables, des mesures cohérentes et un langage commun.

Cet atelier permet aux managers de pratiquer leurs rôles clés dans le processus de management de projet. La focalisation de ce programme est sur la gestion des personnes qui travaillent sur des projets et la gestion du processus de management de projet. Il est conçu pour montrer aux managers comment maximiser les ressources limitées, gagner une meilleure productivité et installer le management de projet dans l’organisation d’une manière plus réussie.

Pendant cette formation, vous apprendrez à…

  • Gérer les personnes sans avoir à reprendre le projet
  • Maximiser les résultats par une détermination de priorités de projet
  • Apprendre les processus de projet et comment les mettre en œuvre efficacement
  • Comprendre le rôle de responsable des chefs de projet et membres d’équipe
  • Apprendre à connaître les différences des rôles par phase de projet
  • Affecter les personnes aux projets d’une manière plus efficace
  • Réaliser des évaluations des produits de travail du chef de projet
  • Fournir du soutien pendant l’escalade de problème et l’élimination d’obstacle

Ce cours fait partie de la Série de Management Organisationnel de Projet (MOP) des cours de formation en management de projet proposés par Cadence. Comme pour toutes les offres Cadence, le format du cours souligne les techniques simples et pratiques pour faciliter la mémorisation et une application immédiate après le séminaire.

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Informations de Formation

F2F et virtuelle

Format: F2F, Virtual, Open enrollment, for Management Teams or In-house groups Audience: Cadres Supérieures, Managers Fonctionnels, Directeurs, Superviseurs, Responsables de Portefeuille, Chefs de Programme Duration: F2F: 1 jour | Virtuelle: 2 demi-jours (2 x 4,5 h.) Groupe: Max 12 PMI PDUs: 12  Coûts: page de prix. In-house team or group: please ask for proposal. Course Calendar: Check the calendar for upcoming seminars

Caractéristiques

  • Session de formation à la pointe de la technologie
  • Formateurs chevronnés
  • 64/5000
    Prêt à l’emploi dans la pratique immédiatement après l’exercice d’entraînement
  • Certificate et 12 PDUs (PMI®)

Autres cours & services

  • Management de Projet
  • Management de Portefeuille
  • Management de Programme
  • Briefing de Cadres
  • Management de Project Hybride