Dar forma a su Rendimiento a través de Proyectos

Cuando los ejecutivos de la compañía comprenden el proceso de dirección de proyectos de Cadence, la comunicación y la toma de decisiones efectivas se acelera dentro de la organización.

En estas sesiones informativas para ejecutivos de medio día, a los asistentes se les presentan las metodologías de dirección de proyectos, programas o portafolios de Cadence, y cómo los procesos mejorados del proyecto se vinculan con los objetivos estratégicos de la organización y con el rendimiento. La sesión informativa ilustra técnicas pragmáticas para lograr hacer más con menos en toda la organización y cómo se puede aplicar la dirección de proyectos para una utilización más eficaz de los recursos.

Esta sesión informativa para ejecutivos de Cadence dará a los líderes un marco para la priorización y autorización de proyectos, y cómo utilizar los proyectos para lograr metas y objetivos estratégicos. Los asistentes evaluarán y comprenderán las estructuras, los roles y las responsabilidades de los involucrados en los proyectos para una efectiva organización del proyecto, y cómo implementar la dirección de proyectos de manera eficiente y efectiva.

Las sesiones informativas para ejecutivos son parte de la serie de seminarios de Dirección de Proyectos Organizacional (DPO) que ofrece Cadence. Como ocurre en toda la oferta de Cadence, el formato del curso hace énfasis en las técnicas prácticas y directas para facilitar la retención y la aplicación inmediata tras el seminario.

Resultados de las sesiones informativas

  • Comprenda el entorno de su proyecto
    Conocimiento de procesos escalables y repetibles orientados al rendimiento
  • Dirección práctica
    Comprensión de cómo implementar una consistencia para cambiar el comportamiento y la productividad en todas las unidades de negocio
  • Impulse la estrategia a través de proyectos
    Capacidad para alinear los proyectos con los objetivos organizacionales
  • Acelere sus proyectos
    Aprenda a impulsar resultados más rápidos para el proyecto a través de la planificación y ejecute con control y confianza
  • Perfeccione los roles y las responsabilidades
    Comprensión de los roles y responsabilidades de los ejecutivos y del equipo en el proceso del proyecto
  • Maneje a las personas eficientemente
    Capacidad para hacer las preguntas correctas a los participantes del proyecto
  • Impulse resultados consistentes
    Conocimiento sobre cómo evaluar la salud del proceso del proyecto de la compañía
  • Metodología en la que puede confiar
    Entender cómo implementar, desarrollar y apoyar la organización de proyectos dentro de la compañía

Información de las sesiones informativas

Presencial o virtual


Formato: Presencial, virtual, para equipos o grupos internos
Dirigido a: Directivos de la compañía y sus subalternos directos, directores de portafolio, directores de programa
Duración: 0.5 día
Tamaño del grupo: máximo 10
PDU del PMI: 4
Costo: para grupos internos, solicite una propuesta.

Características

  • Sesión de taller de vanguardia
  • Expertos de Cadence en la materia

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  • Reunión Informativa de Ejecutivos sobre Dirección de Proyectos Híbrida
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