Dar forma a su entorno integrado, híbrido, del proyecto…

Cuando los ejecutivos de la compañía comprenden el proceso de dirección de proyectos, la comunicación y la toma de decisiones efectivas se acelera dentro de la organización.

En estas sesiones informativas ejecutivas de medio día, a los asistentes se les presenta la metodología de Dirección de Proyectos Agile Híbrida de Cadence, y cómo los procesos mejorados del proyecto se vinculan con los objetivos estratégicos de la organización y con el rendimiento.

La sesión informativa ilustra técnicas pragmáticas para lograr hacer más con menos en toda la organización y cómo se puede aplicar la dirección de proyectos para una utilización más eficaz de los recursos.

La sesión informativa para ejecutivos de Cadence sobre Dirección de Proyectos Híbrida dará a los líderes un marco para la priorización y autorización de proyectos, y cómo utilizar (cualquier) proyecto para lograr metas y objetivos estratégicos. Los asistentes evaluarán y comprenderán las estructuras, los roles y las responsabilidades de los involucrados en los proyectos para una efectiva organización del proyecto, y cómo implementar la dirección de proyectos de manera eficiente y efectiva.

Resultados de aprendizaje de las sesiones informativas

• Conocimiento de procesos escalables y repetibles del proyecto orientados al rendimiento

• Comprensión de cómo implementar un proceso consistente para cambiar el comportamiento y la productividad en todas las unidades de negocio

• Capacidad para alinear los proyectos con los objetivos organizacionales

• Comprensión de los roles y responsabilidades de los ejecutivos y del equipo en el proceso del proyecto

• Capacidad para hacer las preguntas correctas a los participantes del proyecto

• Conocimiento sobre cómo evaluar la salud del proceso del proyecto de la compañía

• Entender cómo implementar, desarrollar y apoyar la organización de proyectos dentro de la compañía

Información de las sesiones informativas

Presencial o virtual


Formato: Presencial, virtual, solo para grupos internos
Dirigido a: Directivos de la Compañía y sus subalternos directos, Directores Sénior de Proyectos
Duración: 0.5 día
Tamaño del grupo: máximo 10
PDU del PMI: 4
Costo: Para grupos internos, solicite una propuesta.

Características

  • Sesión de taller de vanguardia
  • Expertos de Cadence en la materia

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