Cuando los ejecutivos de la compañía comprenden el proceso de dirección de proyectos ágil, la comunicación efectiva y la toma de decisiones se acelera dentro de la organización.

En estas sesiones informativas breves y concisas, a los gerentes ejecutivos y sénior se les presenta un enfoque de Dirección de Proyectos Ágil de Cadence, y se les enseña cómo los procesos mejorados y ágiles se vinculan a los objetivos estratégicos de la organización y al rendimiento. La sesión informativa ilustra técnicas pragmáticas para lograr hacer más con menos en toda la organización, y en ella se muestra cómo se puede aplicar la dirección de proyectos ágil para una utilización más eficaz de los recursos y resultados más rápidos.

Esta sesión informativa dará a los líderes un marco para la priorización y autorización de proyectos, y les orientará sobre cómo utilizar los proyectos para lograr metas y objetivos estratégicos. Los asistentes evaluarán y comprenderán las estructuras, los roles y las responsabilidades de los involucrados en los proyectos para una efectiva organización del proyecto, y aprenderán cómo implementar la dirección de proyectos ágil de manera eficiente y efectiva.

Resultados de aprendizaje de las sesiones informativas

  • Comprenda el entorno de su proyecto ágil
    Conocimiento de procesos escalables y repetibles orientados al rendimiento
  • Dirección práctica
    Comprensión de cómo implementar una consistencia para cambiar el comportamiento y la productividad en todas las unidades de negocio
  • Impulse la estrategia a través de proyectos
    Capacidad para alinear los proyectos con los objetivos organizacionales
  • Acelere sus proyectos
    Aprenda a impulsar resultados más rápidos para el proyecto a través de la planificación e implementación con control y confianza
  • Perfeccione los roles y las responsabilidades
    Comprensión de los roles y responsabilidades de los ejecutivos y del equipo en el proceso del proyecto
  • Maneje a las personas eficientemente
    Capacidad para hacer las preguntas correctas a los participantes del proyecto
  • Impulse resultados consistentes en sus proyectos
    Conocimiento sobre cómo evaluar la salud del proceso del proyecto de la compañía
  • Metodología en la que puede confiar
    Entender cómo implementar, desarrollar y apoyar la organización de proyectos dentro de la compañía

La dirección de proyectos ágil (APM) de Cadence está alineada con Scrum Body of Knowledge (ScrumBoK) (Cuerpo de conocimiento Scrum) desarrollado por ScrumStudy.

Información de la capacitación

Capacitación presencial y virtual

Formato: Presencial, virtual, solo para grupos internos
Dirigido a: Directivos de la compañía y sus subalternos directos, directores de Portafolios
Duración:  0,5 días
Tamaño del grupo: máximo 10
PDU del PMI: 4
Costo: Grupo interno: solicite una propuesta.

Características

  • Líderes de seminario experimentados
  • Listo para usar inmediatamente en la práctica
  • Certificado y 4 PDU (PMI®)

Capacitaciones y servicios relacionados

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