Rol clave de enlace en los proyectos Scrum
Junto con la filosofía flexible de Cadence para la dirección de proyectos, esta capacitación para los propietarios de producto Scrum ofrece una capacitación práctica y activa para los propietarios de producto a los que les gustaría agregar capacidades a su historia profesional, que están trabajando con los equipos Scrum y están buscando una base sólida y comprender lo que se requiere para cumplir ese rol de forma profesional.
El propietario de producto Scrum es la voz del cliente en los proyectos Scrum. Desempeña un rol clave en la especificación de las demandas de los clientes hacia el equipo de desarrollo de Scrum. El rol y las responsabilidades a menudo no son claros o incluso indefinidos, lo que genera ambigüedad sobre quién está haciendo qué en el proceso del proyecto Scrum.
Este curso de 2 días explica los principios, las herramientas y el trabajo en equipo de la dirección de proyectos Scrum a los asistentes, con un enfoque en el rol y las responsabilidades de los propietarios de producto. Los asistentes trabajarán en sus propios proyectos tanto como sea posible.
Este curso es parte de la serie Dirección de Proyectos Agile (DPA) que ofrece Cadence. Como ocurre en toda la oferta de Cadence, el formato del curso hace énfasis en las técnicas prácticas y directas para facilitar la retención y la aplicación inmediata después de esta experiencia de aprendizaje.
¿Es este el curso correcto para mí?
Si está trabajando como propietario de producto, o cuando se está preparando para ese rol, ¿es usted quien convierte lo que los clientes piden en proyectos y le gustaría estar completamente preparado? ¡Entonces este curso de Cadence es la elección correcta para usted!
Resultados del curso
- El método DP Scrum y el rol del propietario de producto
- Práctico: trabaje en sus propios proyectos durante la clase
- Buenas prácticas
- Líderes de seminario muy experimentados
- ScrumBoK, la principal guía Scrum para el profesional
- ¡Firme en su rol de propietario de producto!
Información de la capacitación
Formato: Presencial, virtual, inscripción abierta, para equipos o grupos internos;
Dirigido a: propietarios de producto, Scrum Masters, Directores de Proyectos, patrocinadores de proyecto
Duración: F2F: 2 días | Virtual: 4 días (4×4.5 horas)
Tamaño del grupo: F2F: 18 máximo | Virtual: 12 máximo
PDU del PMI: 16
Costo: página de precios.
Para equipos o grupos internos: solicite una propuesta.
Características
- Sesión de capacitación de vanguardia
- Líderes de seminario experimentados
- Listo para usar inmediatamente en la práctica tras el ejercicio de capacitación
- Certificado y 16 PDU (PMI®)
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