Todos los proyectos deberían tener un patrocinador a nivel de la dirección. Cada vez se vuelve a comprobar que el apoyo de la dirección es un factor fundamental para el éxito de los proyectos. Sin embargo, las organizaciones no se toman el tiempo para entender lo que significa un patrocinio, por qué es tan importante y cómo se puede mejorar el patrocinio. El taller Patrocinio de Proyectos ha sido diseñado para apoyar a los directores en la creación de un entorno positivo en donde los proyectos pueden prosperar gracias a un excelente patrocinio.

Este taller les da a los patrocinadores del proyecto el conocimiento, las herramientas y las «buenas prácticas» necesarias para operar de una manera más eficiente en su función de patrocinador. Ellos lograrán tener una visión clara sobre la función y las responsabilidades como patrocinador, dando como resultado cierres exitosos de los proyectos. Este taller ofrece más valor llevando a los directores de proyectos sénior al taller.

Resultados

  • Entender de qué se trata el patrocinio de proyectos
  • Definir cómo los patrocinadores del proyecto influyen en el éxito del proyecto
  • Cómo encontrar al patrocinador correcto
  • Lo que un patrocinador debe saber («enseñarle a un loro viejo a hablar»)
  • Mantener comprometidos a los patrocinadores
  • Aprovechar la comunicación «ejecutiva»
  • Permitir que la cultura le funcione
  • Descubrir el poder de la retroalimentación
  • Buscar excelencia en el patrocinio de proyectos

Información de la capacitación

Capacitación presencial y virtual

Formato: Presencial, virtual, inscripción abierta, para equipos o grupos internos
Dirigido a: Ejecutivos, patrocinadores de proyectos, gerentes funcionales, directores de programas
Duración: 0,5 días
Tamaño del grupo: máximo 12
PDU del PMI: 4 (técnicos)
Costo: página de precios.
Para equipos o grupos internos: solicite una propuesta.

Características

  • Sesión de capacitación de vanguardia
  • Líderes de seminario experimentados
  • Listo para usar inmediatamente en la práctica tras el ejercicio de capacitación
  • Certificado y 4 PDU (PMI®)

Capacitaciones y servicios relacionados

  • Dirección de Proyectos
  • Dirección de Proyectos Híbrida
  • Dirección de Proyectos Scrum
  • Reuniones Informativas de Ejecutivos
  • Dirección de Portafolios