OBJETIVOS DE FORMACIÓN

Getting Projects Done
  • Planifica tu Proyecto.
    Desarrolla un plan de proyecto e impleméntalo con control y confianza.
  • Enfócate en la Acción y los Resultados.
    Nada de procedimientos interminables ni burocracia: solo mantén el enfoque en lo importante – ¡terminar los proyectos!
  • Acelera tus Proyectos.
    Impulsa resultados más rápidos mediante una buena planificación.
  • Maximiza el Progreso del Proyecto.
    Aprende a realizar reuniones de seguimiento en 30 minutos o menos.
  • Adquiere Experiencia Práctica en Proyectos.
    Trabaja en tus propios proyectos reales para generar planes de proyecto accionables.
  • Desarrolla tus Habilidades de Trabajo en Equipo.
    Aprende a influir en personas que no te reportan directamente.
  • Impulsa Resultados Consistentes en los Proyectos.
    El poder de cumplir con el costo, el cronograma y el rendimiento en todos tus proyectos.
  • Una Metodología de Gestión de Proyectos Confiable.
    Herramientas y técnicas probadas en el campo, alineadas con los estándares críticos de la industria en gestión de proyectos.

¿POR QUÉ ELEGIR CADENCE?

Servicio Completo
Desde sólidos cursos de formación en metodologías hasta el apoyo en el arranque de proyectos y sesiones de planificación, abarcando una amplia gama de desafíos tanto para proyectos individuales y equipos como para toda la organización en la gestión de proyectos: ¡pregunta a Cadence!
Métodos Enfocados
Las metodologías de Cadence son insuperables y únicas en el campo, y ofrecen un enfoque muy práctico, alineado con las mejores prácticas de nuestra industria.
Equipo Experimentado
Todos los facilitadores de seminarios y consultores de Cadence son profesionales experimentados con una larga trayectoria en la obtención de resultados, utilizando las mejores prácticas y herramientas y técnicas comprobadas.
Eficacia Comprobada
Desde 1983, Cadence ha trabajado con gran éxito junto a empresas de todo el mundo, con un solo objetivo: Getting Projects Done.

DETALLES DEL SEMINARIO

Planificación y Control de Proyectos – La Metodología Cadence
  • Formato
    Presencial, Virtual, Público y In Company
  • Audiencia
    Gerentes de Proyecto, Miembros de Equipo, Líderes Técnicos, Gerentes Funcionales
  • Duración
    Presencial: 2 días | Virtual: 4 días de 4,5 horas
  • Tamaño de Clase
    Presencial: Máximo 18 | Virtual: Máximo 12
  • Requisitos Previos
    Experiencia en proyectos
  • PDUs de PMI
    16

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