OBJETIVOS DE FORMACIÓN

Liderar a los gerentes de proyecto, a los miembros del equipo de proyecto y el proceso de gestión de proyectos.
  • Gestionar personas sin asumir el control del proyecto
  • Maximizar resultados mediante la priorización de proyectos
  • Desarrollar comprensión de los procesos y cómo aplicar su uso adecuado
  • Comprender el rol del gerente de gerentes de proyecto y miembros del equipo
  • Comprender las diferencias de roles según la fase del proyecto
  • Asignar personas a proyectos de manera más eficaz
    Revisar los entregables del gerente de proyecto
  • Brindar apoyo durante la escalación de problemas y la eliminación de obstáculos

¿POR QUÉ ELEGIR CADENCE?

Servicio Completo
Desde entrenamientos de metodología robustos hasta soporte en inicios y sesiones de planificación de proyectos, desde una amplia gama de desafíos para proyectos individuales y equipos hasta cuestiones de gestión de proyectos organizacionales a nivel empresarial: ¡pregunte a Cadence!
Métodos Dirigidos
Las metodologías de Cadence son incomparables y únicas en nuestro campo de trabajo, ofrecen un enfoque muy práctico y utilizan las ‘mejores prácticas’ y estándares en nuestro sector.
Equipo Experimentado
Todos los formadores y consultores de Cadence son profesionales muy experimentados con un largo historial de entrega de resultados utilizando mejores prácticas y herramientas y técnicas probadas
Eficacia Comprobada
Desde 1983, Cadence colabora con éxito con empresas de todo el mundo, con un solo objetivo: ¡Hacer que los proyectos se realicen!

DETALLES DEL SEMINARIO

Gestionar la Dirección de Proyectos Cadence
  • Format
    F2F, Virtual, for Management Teams or In-house groups
  • Audience
    Functional Managers (MPMs), Directors, Supervisors, Senior Managers, Portfolio Managers, Program Managers
  • Duration
    1.5 Days

Tamaño del Grupo
Máximo 12 participantes

PDUs del PMI
12 (leadership)

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