Handlungsbasierte, adaptive und skalierbare Methodik
Der Cadence No-Nonsense-Ansatz bietet eine praxisnahe und einfach anwendbare Projektmanagement-Methodik!
Cadence konzentriert sich darauf, was Sie heute benötigen, um Ihr Projekt sofort zu starten und es mit Kontrolle und Selbstvertrauen abzuschließen.
Lernen Sie pragmatische Techniken, um mehr Projekte pünktlich und im Budget abzuschließen.
Verstehen Sie, wie Sie Hindernisse für den Projekterfolg überwinden können.
Erlernen Sie effektive Kommunikationstechniken und -verfahren, um Probleme proaktiv zu erkennen, Erwartungen zu setzen und Projektänderungen umzusetzen.
Die Teilnehmer sind durch Teamworkshops, Übungen und Gruppendiskussionen aktiv in den Kurs eingebunden.
Sie wenden die erlernten Tools und Techniken sofort auf echte Projekte und Probleme im Arbeitsumfeld an.
Nehmen Sie an Teambuilding-Workshops teil und nutzen Sie erprobte Werkzeuge und Techniken, die in jedem Projekt angewendet werden können.
Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager und Teammitglieder mit mittlerer Erfahrung und konzentriert sich auf die Kernelemente (Tools & Techniken) des Projektmanagements.
Eine skalierbare, anpassungsfähige und handlungsorientierte Methodik, die Praktisch ist, Flexibel an verschiedene Ansätze angepasst werden kann und Sofort einsatzbereit ist
Dieser Kurs ist Teil der Organizational Project Management (OPM) Series von Cadence.
Wie bei allen Cadence-Angeboten liegt der Schwerpunkt auf praxisnahen und unkomplizierten Techniken, die eine nachhaltige Umsetzung und sofortige Anwendung nach dem Seminar ermöglichen.
Ist dies der richtige Kurs für mich?
Wenn Sie Projektmanager, Projektteammitglied oder Programmmanager mit etwas Erfahrung im Projektmanagement sind, bietet Ihnen dieser Kurs alle notwendigen Werkzeuge, um Ihre Projekte erfolgreich zu machen.
Cadence Projektmanagement ist in jeder Branche und jedem Projektumfeld anwendbar.
Kursziele
- Zentrale Thematik: Aktive Nutzung des Projektlebenszyklus
- Planen Sie Ihr Projekt. Entwickeln Sie einen Projektplan und setzen Sie ihn mit Kontrolle und Vertrauen um.
- Fokus auf Handlung & Ergebnisse. Keine endlosen Verfahren oder Bürokratie – konzentrieren Sie sich auf die Umsetzung!
- Beschleunigen Sie Ihre Projekte. Erreichen Sie schnellere Ergebnisse durch effektive Planung.
- Maximieren Sie den Projektfortschritt. Lernen Sie, Fortschrittsmeetings in 30 Minuten oder weniger abzuhalten.
- Praktische Projekterfahrung. Arbeiten Sie an Ihren eigenen realen Projekten, um umsetzbare Projektpläne zu erstellen.
- Konsistente Projektergebnisse erzielen. Erfüllen Sie Kosten-, Termin- und Leistungsziele in all Ihren Projekten.
- Eine bewährte Projektmanagement-Methodik. Praxiserprobte Tools und Techniken, die sich an kritischen Industriestandards im Projektmanagement orientieren.
Kurselemente
Tools & Techniken | Prozess | |
Vision & Zielsetzung | Priorisierung & Autorisierung | |
Umfang | Projektlebenszyklus | |
Work Breakdown Structure (WBS) | Scope Change Management | |
Verantwortlichkeitsmatrix | Stakeholder-Management | |
Größenrichtlinien | Risikomanagement | |
Terminplan | Fortschrittsmeetings & Berichte | |
Budget | Problemlösung | |
Ressourcenmanagement |
Trainingsinformationen
Format: Präsenz (F2F), Virtuell, In-house Teams oder Gruppen
Zielgruppe: Erfahrene Projektmanager und Teammitglieder
Dauer: Präsenz (F2F): 2 Tage Virtuell: 4 halbe Tage
Gruppengröße: Präsenz: max. 18. Teilnehmer Virtuell: max. 12 Teilnehmer
PMI PDUs: 16
Voraussetzungen: Erfahrene Projektmanager
Kosten: Preise.
Melden Sie sich mit Ihrem Projektteam an und erhalten Sie einen Rabatt.
Team oder In-house Gruppe: Bitte fordern Sie ein Angebot an.
Merkmale
- Hochmodernes Training
- Erfahrene Seminarleiter
- Praxisbewährte Methodik
- Sofort in der Praxis anwendbar
- Lebenslange Unterstützung durch Cadence
- Zertifikat und 24 PDUs (PMI®)
Weitere relevante Trainings & Dienstleistungen
- Projektmanagement
- Scrum-Projektmanagement
- PP prep Bootcamp – PMI
- Projektmanagement führen
- Programmmanagement
- Portfoliomanagement
- Briefing von Führungskraften
- Risikomanagement
- Umfangsmanagement
- Terminplanmanagement