Projektmanagement Rahmen für Teammitglieder

Effektiver Beitrag zu Projektteams

Projektteams bestehen aus unterschiedlichen Teammitgliedern. Einige sind aufgrund ihrer Fachkenntnisse oder Erfahrung vollzeitig dem Projekt zugewiesen, andere arbeiten nur phasenweise und in bestimmten Projektabschnitten an einzelnen Aufgaben mit.

Für Teammitglieder, die zeitweise in Projektteams mitarbeiten – zusätzlich zu ihren regulären Aufgaben – wäre eine umfassende Ausbildung in Projektmanagementmethodik überdimensioniert. Genau für diese Zielgruppe wurde das Projektmanagement Rahmen Training entwickelt.
Die Teilnehmenden lernen den Projektmanagement-Ansatz kennen und erhalten Einblicke in die Herausforderungen und Abläufe von Projektteams – aus der Perspektive ihrer oft kurzfristigen Rolle im Team.
Sie machen sich mit den wichtigsten Projektmanagement-Werkzeugen vertraut und erfahren, wie und in welcher Rolle sie effektiv zum Projekterfolg beitragen können.

Ziel der Cadence Projektmanagement Rahmen Training

Ziel ist es, ein gutes Verständnis für die Rolle und Verantwortung von Teammitgliedern, den Einsatz von Projektwerkzeugen sowie bewährten Methoden („Best Practices“) zu vermitteln – alles, was nötig ist, um effektiv zum Projektziel beizutragen.

Diese Schulung ist Teil der Organizational Project Management (OPM) Series von Cadence.
Wie bei allen Cadence-Angeboten liegt der Fokus auf praxisnahen und klaren Methoden, die sich leicht merken lassen und sofort im Berufsalltag einsetzbar sind.

Ist dies der richtige Kurs für mich?

Wenn Sie regelmäßig als Projektteammitglied tätig sind und ein besseres Verständnis für Projektdynamiken und Ihre Rolle im Projektprozess gewinnen möchten, dann ist dies genau der richtige Kurs für Sie.

Lernziele / Kursinhalte

• Was ist ein Projekt – und wie unterscheidet es sich von operativen Aufgaben?

• Projektlebenszyklus: In welcher Phase befindet sich das Projekt?

• Rollen: Teammitglied, Projektmanager, Sponsor, Linienmanager

• Zusammenarbeit im Projektteam

• Projektauftrag (Project Charter), Projektplan

• Werkzeuge für Planung und Problemlösung

• Fortschrittsmeetings und Berichterstattung