Komplexität verwalten

In dem 3-tägigen Programmmanagement Kurs bringt Cadence die Erfahrung aus über 30 Jahren Training im Bereich Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement zusammen. Mit wachsendem Projektmanagement, steigen auch die Anforderungen an ein Unternehmen eine projektfreundliche Umgebung zu schaffen. Wenn mehrere Projekte mit begrenzten Ressourcen arbeiten und an große Firmenprojekte anschließen, wird es immer wichtiger, dass alle Projekte im Rahmen der Unternehmensstrategie sind.

Im Überblick 
Sie lernen wie Programmanagement strategische Initiativen in Ihr Unternehmen bringen kann. Lernen Sie das „big picture“ eines Programmes und einer strategischen Ebene zu sehen. Entdecken Sie, wie Sie ein erfolgreiches Programm mit wiederholbaren Prozessen einführen können. Lernen Sie Techniken zur Rollenverteilung, Problemerkennung und zum Erwartungsmanagement kennen.

In diesem Cadence Programmanagement Kurs lerne Organisationen ihren Bezugsrahmen auch außerhalb des Programmanagements zu erweitern und Programmanagement erfolgreich anzuwenden.

Kursergebnisse

  • Sie können ein Programm definieren und zeigen, wie die Projekte innerhalb diese Programmes an den Geschäftsplan und die strategischen Ziele Ihres Unternehmens anschließen
  • Sie kennen die Unterschiede zwischen Programmmanagement und Projektmanagement und können Rollen und Verantwortlichkeiten, der involvierten Mitarbeiter kommunizieren Entwickeln Sie einen Projektstrukturplan und eine Verantwortungsmatrix
  • Verwenden Sie Projektressourcen so effektiv wie möglich
  • Sie verstehen Ihre Rolle innerhalb des Programmes und wie Sie am besten zu dem entsprechenden Programm und Projekt beitragen können
  • Benutzen Sie den Programm-Lebenszyklus / Life Cycle um mehrere laufende Programme zu managen

Dieser Kurs ist Teil der Reihe ‘organisatorisches Projektmanagement (OPM)’ der von Cadence angebotenen Schulungskurse. Wie alle Cadence-Angebote konzentriert sich das Kursformat auf praktische und unkomplizierte Methoden, die sich leicht erlernen und nach dem Seminar nahtlos in die Praxis umsetzen lassen.

Trainingsinformationen

Face to face

Format: F2F, Offene Weiterbildung, oder Betriebsinterne Gruppen
Teilnehmer: Programmmanager, Projektmanager, Führungskräfte, Directoren
Duration: F2F: 3 Tage | Virtuell: 5 halbe Tagen
Gruppengröße: 12 max
PMI PDUs: 24
Kosten: Preisseite.
Betriebsinterne Gruppe: Bitte nach Angeboten fragen.
Kurskalender: Kalender für bevorstehende Seminare

Eigenschaften

  • State-of-the-Art-Training
  • Erfahrene Trainer
  • Eine praxiserprobte Methodik
  • Sofort nach dem Training in der Praxis einsatzbereit
  • Lebenslange Unterstützung von Cadence
  • Zertifikat mit 24 PDUs (PMI®)

Andere relevante Schulungen und Dienstleistungen

  • Projektmanagement – Cadence Methodik
  • Portfoliomanagement – Cadence Methodik
  • Briefing von Führungskräften: Programmmanagement