TRAININGSZIELE

Leitendes Thema: aktiver Einsatz des Projektlebenszyklus
  • Planen Sie Ihr Projekt.
    Erstellen Sie einen Projektplan und führen Sie ihn mit Vertrauen und Kontrolle aus.
  • Fokus auf Aktion & Ergebnisse.
    Keine endlosen Verfahren oder Bürokratie: einfach den Ball im Auge behalten – Projekte erledigen!
  • Beschleunigen Sie Ihre Projekte.
    Steuern Sie auf schnellere Projektergebnisse durch Planung.
  • Maximieren Sie den Projektfortschritt.
    Lernen Sie, Fortschrittsbesprechungen in 30 Minuten oder weniger abzuhalten.
  • Sammeln Sie praktische Projekterfahrung.
    Arbeiten Sie an Ihren eigenen realen Projekten und erstellen Sie handlungsorientierte Projektpläne.
  • Kultivieren Sie eine positive Projektumgebung.
    Reduzieren Sie Frustration in Projekten und erzielen Sie Ergebnisse auf effektivere Weise.
  • Stärken Sie Ihre Teamfähigkeiten.
    Lernen Sie, Menschen zu beeinflussen, die nicht an Sie berichten.
  • Steuern Sie auf konsistente Projektergebnisse.
    Die Kraft, innerhalb von Kosten, Zeitplan und Leistung bei all Ihren Projekten zu arbeiten.
  • Eine bewährte Projektmanagement-Methode.
    Erprobte Werkzeuge und Techniken, die den kritischen Projektmanagement-Standards entsprechen.

WARUM CADENCE WÄHLEN?

Vollständiger Service
Von robusten Methodikschulungen bis hin zur Unterstützung bei Projektstarts und -planungssitzungen, von einer breiten Palette von Herausforderungen für Einzelprojekte und Teams bis hin zu unternehmensweiten organisatorischen Projektmanagement-Fragen: Fragen Sie Cadence!
Zielgerichtete Methoden
Die Cadence-Methoden sind in unserem Arbeitsfeld unübertroffen und einzigartig, bieten einen sehr praktischen Ansatz und nutzen die ‚Best Practices‘ und Standards in unserer Branche.
Erfahrenes Team
Alle Cadence-Trainer und -Berater sind sehr erfahrene Fachleute mit einer langen Erfolgsbilanz bei der Erzielung von Ergebnissen durch die Nutzung bewährter Praktiken und Werkzeuge.
Bewährte Effektivität
Cadence arbeitet seit 1983 erfolgreich mit Unternehmen auf der ganzen Welt zusammen, mit nur einer Mission: Projekte erledigen.

SEMINARDETAILS

CADENCE PROJEKTMANAGEMENT
  • Format: F2F, virtuell, offen und Inhouse
  • Zielgruppe: Projektmanager, Teammitglieder, technische Leiter, Funktionsmanager
  • Dauer: F2F: 3 Tage | Virtuell: 5 Tage à 4,5 Stunden
  • Klassengröße
    F2F: Maximal 24 | Virtuell: Maximal 12
  • Voraussetzungen
    Keine
  • PMI PDUs
    24

SEMINAR BUCHEN

Kontaktieren Sie cadence@cadencemc.com für spezielle Frühbucherrabatte, Mehrfachanmeldungen oder Inhouse-Preise. *Cadence behält sich das Recht vor, Schulungen zu verschieben, wenn die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht wird.

Projektmanagement