Starten Sie Ihr Projekt effektiv online…

Der Cadence Virtuelle Projekt Kick-off-Workshop bietet Projektmanagern und Scrum-Mastern eine nützliche Struktur und Tools, um diesen Remote-Prozess effizient und effektiv zu handhaben.

Ein sorgfältiger Start eines neuen Projekts – oder ein Neustart eines zuvor gestarteten Projekts – ist die beste Grundlage für die Organisation eines Hochgeschwindigkeitsprojekts mit anschließendem Fortschritt. Insbesondere, wenn das Team aus der Ferne arbeiten muss, gelten neue und andere oder besonders strenge Regeln, damit die Zusammenarbeit gut funktioniert. Teamkooperationsvereinbarungen, Kommunikation und die Sicherung des Fortschritts unterscheiden sich von den Umständen von F2F. Viele dieser Regeln gelten auch für die Einrichtung von F2F-Projekten.

Dieser Online-Workshop fügt sich nahtlos in den Cadence-Ansatz des klassischen, Scrum- oder Hybrid-Projektmanagements ein.

Dieser Kurs ist Teil der von Cadence angebotenen Schulungskurse für Projektmanagement. Wie bei allen Cadence-Angeboten werden im Kursformat praktische und unkomplizierte Techniken hervorgehoben, um die Aufbewahrung und sofortige Anwendung nach dem Seminar zu erleichtern.

Ist das virtuelle Projekt Kick-off-Workshop das Richtige für mich??

Wenn Sie ein Projektmanager oder Scrum Master sind und Ihr Projekt aufgrund von Koronamaßnahmen oder weil Ihr Team auf mehrere Standorte verteilt ist, remote starten müssen, ist dieser Workshop sehr relevant. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie Ihr virtuelles Projekt effektiv starten können, bietet dieser Workshop alle Vor- und Nachteile der Arbeit mit Remote-Teams. Klassische Projekte, Hybridprojekte oder Agile Projekte werden von diesem gründlichen Ansatz profitieren.

Mehr Fragen? Bitte fragen Sie Cadence!

Workshop-Ergebnisse

  • Praktisch – der Workshop beantwortet das ‘How to’
  • ‘Best Practices’, neueste Erkenntnisse
  • Erfahrener Workshopleiter
  • Bereiten Sie sich auf Ihren Projektstart vor und erledigen Sie Ihr Projekt

Virtuelle Projekt Kick-off-Workshop Informationen

Virtuell

Format: Offene Weiterbildung, für Teams oder Betriebsinterne Gruppen, F2F oder Virtuell
Teilnehmer: Projektmanager, Programmmanager, Projektteammitglieder, Technikleiter, Fachbereichsleiter und andere an Projekten beteiligte Personen
Dauer: F2F: 1 Tag, Virtuell: 2 halbe Tage
Gruppengröße: Max 12
PMI PDUs: 8
Kosten: Gebührenseite
Team oder betriebsinterne Gruppe: bitte nach Angeboten fragen.

Virtuell

Teilnehmer an virtuellen Sitzungen können je nach Branche oder Situation von zu Hause oder vom Büro aus über die Zoom-, Skype- oder Team-App teilnehmen. Wir empfehlen den Teilnehmern, einen Laptop oder Desktop-Computer (keine Smartphones oder einfache Tablets) zu verwenden, vorzugsweise ein Kabel, das für eine ausreichende Bandbreite angeschlossen ist.

Andere relevante Schulungen und Dienstleistungen

  • State-of-the-Art-Workshop
  • Erfahrene Trainer
  • Eine praxiserprobte Methodik
  • Sofort nach dem Training in der Praxis einsatzbereit
  • Zertifikat mit 24 PDUs (PMI®)

  • Projektmanagement
  • Scrum Projektmanagement
  • Hybride Projektmanagement
  • Projektmanagement Managen