Wertströme Schaffen

In dem 2-tägigen Portfoliomanagement Kurs bringt Cadence die Erfahrung aus über 35 Jahren Training im Bereich Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement zusammen. Der Cadence Portfoliomanagement Kurs hilft Unternehmen die Verbindung zwischen ihren Zielsetzungen und den Projekten und Programmen, zu verstehen und verbessern. Wenn es in einem Unternehmen eine schlechte Verbindung zwischen Zielsetzungen und laufenden Projekten gibt, liegt die Ursache meisten an schlechtem Portfoliomanagement. Das hat zur Folge, dass Projekte nicht zu den Zielsetzungen des Unternehmens beitragen. Dieser Kurs stellt Führungskräften die Tools zu Verfügung, die sie brauchen, um ein Portfolio zu erstellen, dass an die Ziele des Unternehmens anschließt. Ein gutes Portfoliomanagement dient als Leitfaden für Teams verantwortungsbewusste, praktische und systematische Entscheidungen zu treffen. Teilnehmer werden befähigt Portfoliomanagement Strukturen zu definieren und die Verbindung zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement zu verstehen. Außerdem lernen sie Projekte im Portfolio auf den Business Planung Cycle und die gesamte Unternehmensstrategie auszurichten. Sie lernen auch eine Portfoliostruktur im Kontext der Projektumgebung zu entwickeln, und sie kennen die Techniken und Tools, die dazu benötigt werden die Unternehmensstrategie zu managen, zu messen und zu verbessern.

Ist das der richtige Kurs für mich?

Wenn Sie für ein Projektportfolio Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung verantwortlich sind und Projekte, Ressourcen und strategische Ziele aufeinander abstimmen müssen, ist dies der richtige Kurs, der Ihnen die Instrumente zur Erstellung und Verwaltung gut strukturierter Projektportfolios bietet.

Kursresultate

  • Sie können einen Portfoliomanagement Life Cycle definieren
  • Sie können ein Inventar von Projekten innerhalb der Organisation zu erstellen
  • Sie können Kategorien auswählen, um Projekte und Programme zu gruppieren
  • Sie können Projekte innerhalb des Portfolios priorisieren und an den Geschäftsplan der betreffenden Organisation anschließen
  • Sie können das Portfolio an objektiven Kriterien ausrichten
  • Sie können eine Governance-Struktur für jährliches und laufendes Portfolio Management einrichten
  • Sie lernen wie organisatorisches Projektmanagement (OPM) Unternehmen hilft ihre Leistung zu steigern

Dieser Kurse ist Teil der Organisatorisches Projekt Management (OPM) Serie, der Projektmanagement-kurse von Cadence. Wie bei allen Cadence Kursen wird in diesem Kurs sehr viel Wert auf die praktischen Aspekte von Techniken gelegt, so dass Teilnehmer diese auch selbständig und sicher außerhalb des Kurses anwenden können.

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Trainingsinformationen

F2F oder Virtuell 

Format: F2F, Virtuell, Offene Weiterbildung, für Teams oder Betriebsinterne Gruppen 
Teilnehmer:
Leitende Angestellte, Hauptabteilungsleiter, Portfoliomanager, PMO Geschäftsführer, Programmmanager Projektmanager, Technische Führungskräfte
Dauer: F2F: 2 Tage | Virtuell: 4 halbe Tage Gruppengröße: Max 10 PMI PDUs: 16
Kosten: Preisseite. Team oder betriebsinterne Gruppe: Bitte nach Angeboten fragen.
Kalendar: Checken Sie den Kalender für bevorstehende Kurse

Eigenschaften

  • Schulungssitzung auf dem neuesten Stand der Technik
  • Erfahrene Trainer
  • Sofort nach dem Training einsatzbereit
  • Zertifikat und 8 PDUs (PMI®)

Andere relevante Schulungen und Dienstleistungen

  • Hybrides Projektmanagement Managen
  • Projektmanagement
  • Portfolio-Management
  • Programmmanagement
  • Briefing von Führungskräfte