BOOTCAMP-ZIELE
Bereiten Sie sich in nur 4,5 Tagen auf Ihre PMP-Prüfung vor.
Lernen Sie, wie Sie die Projektmanagementprozesse und Begriffe entschlüsseln, die Sie für das Bestehen der PMP®-Prüfung kennen müssen.
Der PMP-Vorbereitungskurs ist so strukturiert, dass er den Teilnehmenden genau das bietet, was sie zum Bestehen der PMP-Prüfung benötigen. Der Kurs konzentriert sich auf die wichtigsten Themen und das Wissen, das für den Prüfungserfolg erforderlich ist.
Unsere Lernstrategie erhöht das Verständnis und die Behaltensleistung der Kernelemente, während sie gleichzeitig praktische Informationen vermittelt, die sofort im Projektumfeld angewendet werden können.
Bootcamp-elemente
- Prozessgruppen
- Wissensgebiete
- Geschäftsumfeld
- Rollen & Organisationen
- Projektressourcen-Management
- Projektstakeholder-Management
- Projektkommunikations-Management
- Projekt-Agilität & Hybridansätze
- Projektintegrations-Management
- Projektumfangs-Management
- Projektterminplan-Management
- Projektkosten-Management
- Projektqualitäts-Management
- Projektrisiko-Management
- Projektbeschaffungsmanagement
- Professionelle und soziale Verantwortung
WARUM CADENCE?

Vollständiger Service
Von praxisnahen Methodik-Trainings bis hin zur Unterstützung bei Projektstarts und Planungsworkshops – Cadence deckt eine breite Palette an Herausforderungen ab, von individuellen Projekten und Teams bis hin zu unternehmensweiten organisatorischen Projektmanagement-Herausforderungen. Fragen Sie Cadence!

Gezielte Methoden
Die Cadence-Methodiken sind unübertroffen und einzigartig in ihrem Bereich. Sie bieten einen äußerst praxisnahen Ansatz, der sich an den bewährten Best Practices unserer Branche orientiert.

Erfahrenes Team
Alle Cadence-Seminarleiter und Berater sind erfahrene Fachleute mit einer langen Erfolgsbilanz in der Umsetzung von Ergebnissen. Sie nutzen bewährte Best Practices sowie erprobte Tools und Techniken.

Erwiesene Effektivität
Cadence arbeitet seit 1983 äußerst erfolgreich mit Unternehmen auf der ganzen Welt zusammen – mit nur einem Ziel: Projekte erfolgreich abschließen.
BOOTCAMP-DETAILS
PMP Prep Bootcamp
- Klassengröße
F2F: Max. 16 | Virtuell: Max. 12 - Voraussetzungen
3–5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement; 35 Stunden PM-Training - Lernstunden
36
BOOTCAMP BUCHEN
Kontaktieren Sie uns unter cadence@cadencemc.com für spezielle Frühbucherrabatte, Mehrfachanmeldungen oder firmeninterne Preisangebote.
- Projektmanagement-Leitfaden™
- Schnelle Projektstart™
- Schnelle Projektinkrementplanung™
- Projektmanagement Rahmen für Teammitglieder
- Projektplanung und -steuerung
- PMP® Prep Bootcamp (PMI®)
- Projektmanagement Managen
- Projektmanagement Managen
- Hybrides Projektmanagementseminar
- Programmmanagement
- Portfoliomanagement
- Briefing von Führungskräften: Projektmanagement
- Briefing von Führungskräften: Programm- & Portfoliomanagement
- Virtuelle Projekt Kick-off-Workshop
- Projektplanung & -steuerung Seminar
- In-house-Seminare
- Wall Chart kits
- Claudia Baca, PMP: Harnessing the Power of Project Management
- Podcasts
- E-learning
- Webinars
- PMP Prep Self-paced E-learning
- Scrum Product Owner Certified SPOC™
- Scrum Master Certified SMC™
- Scrum Developer Certified (SDC™) E-Learning
- Six Sigma Green Belt Certified (SSGB™)
- Six Sigma Black Belt Certified (SSBBC™) E-learning
- Lean Six Sigma Black Belt Certified (LSSBBC) E-learning
- The Biggest Problems (Part 1) in Project Planning and Execution
- The Biggest Problems (Part 2) in Project Planning and Execution
- The Biggest Problems (Part 3) in Project Planning and Execution
- The Biggest Problems (Part 4) in Project Planning and Execution
- The Biggest Problems (Part 6) in Project Planning and Execution
- The Biggest Problems (Part 5) in Project Planning and Execution
- The Biggest Problems (Part 7) in Project Planning and Execution
- The Biggest Problems (Part 8) in Project Planning and Execution


