TRAININGZIELE

Getting Projects Done
  • Planen Sie Ihr Projekt.
    Erstellen Sie einen Projektplan und führen Sie ihn mit Vertrauen und Kontrolle aus.
  • Fokus auf Aktion & Ergebnisse.
    Keine endlosen Verfahren oder Bürokratie: einfach den Ball im Auge behalten – Projekte erledigen!
  • Beschleunigen Sie Ihre Projekte.
    Steuern Sie auf schnellere Projektergebnisse durch Planung.
  • Maximieren Sie den Projektfortschritt.
    Lernen Sie, Fortschrittsbesprechungen in 30 Minuten oder weniger abzuhalten.
  • Sammeln Sie praktische Projekterfahrung.
    Arbeiten Sie an Ihren eigenen realen Projekten und erstellen Sie handlungsorientierte Projektpläne.
  • Stärken Sie Ihre Teamfähigkeiten.
    Lernen Sie, Menschen zu beeinflussen, die nicht an Sie berichten.
  • Steuern Sie auf konsistente Projektergebnisse.
    Die Kraft, innerhalb von Kosten, Zeitplan und Leistung bei all Ihren Projekten zu arbeiten.
  • Eine bewährte Projektmanagement-Methode.
    Erprobte Werkzeuge und Techniken, die den kritischen Projektmanagement-Standards entsprechen.

WARUM CADENCE?

Vollständiger Service
Von robusten Methodikschulungen bis hin zur Unterstützung bei Projektstarts und -planungssitzungen, von einer breiten Palette von Herausforderungen für Einzelprojekte und Teams bis hin zu unternehmensweiten organisatorischen Projektmanagement-Fragen: Fragen Sie Cadence!
Zielgerichtete Methoden
The Cadence methodologies are unsurpassed and unique in the field, providing a very practical approach, aligned with best practices in our industry.
Erfahrenes Team
Die Cadence-Methoden sind in unserem Arbeitsfeld unübertroffen und einzigartig, bieten einen sehr praktischen Ansatz und nutzen die ‚Best Practices‘ und Standards in un
Bewährte Effektivität
Alle Cadence-Trainer und -Berater sind sehr erfahrene Fachleute mit einer langen Erfolgsbilanz bei der Erzielung von Ergebnissen durch die Nutzung bewährter Praktiken und Werkzeuge.

SEMINARDETAILS

Projektplanung & Kontrolle – Cadence Methodik
  • Format: F2F, virtuell, offen und Inhouse
  • Zielgruppe: Projektmanager, Teammitglieder, technische Leiter, Funktionsmanager
  • Dauer: F2F: 2 Tage | Virtuell: 4 Tage à 4,5 Stunden
  • Klassengröße
    F2F: Maximal 20 | Virtuell: Maximal 12
  • Voraussetzungen
    Keine
  • PMI PDUs
    16

SEMINAR BUCHEN

Kontaktieren Sie uns unter cadence@cadencemc.com für spezielle Frühbucherrabatte, Mehrfachanmeldungen oder firmeninterne Preisangebote.